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阿里、騰訊、拼多多布局的"互聯(lián)網(wǎng)+疫苗"如何解決疫苗預(yù)約難題?

發(fā)布日期:2020-11-03 瀏覽次數(shù):141

來(lái)源: 動(dòng)脈網(wǎng)  

過(guò)去幾年,中國(guó)的醫(yī)療行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)字化的重要變革:數(shù)字化重塑了醫(yī)院的服務(wù)方式和業(yè)態(tài),醫(yī)療服務(wù)的很多環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了在線化。但整個(gè)醫(yī)療行業(yè)就像一座冰山,目前完成在線化的掛號(hào)、問(wèn)診、復(fù)診等場(chǎng)景,只是冰面上的部分,水底之下的冰山還有很多場(chǎng)景尚未被撼動(dòng)。

還有沒(méi)有亟需數(shù)字化改造,但數(shù)字化滲透率還較低的領(lǐng)域?有,疫苗服務(wù)算一個(gè)。

尤其是今年,在新冠疫情影響下,公眾對(duì)疫苗的關(guān)注度和需求明顯上升,疫苗的供需矛盾突然被放大。

實(shí)際上,疫苗的供需矛盾一直是個(gè)老大難問(wèn)題。以HPV九價(jià)疫苗為例,上市以來(lái)預(yù)約難度一直極大,HPV九價(jià)疫苗的火熱曾帶動(dòng)赴港接種熱潮,至今還是一針難求。緊缺又在今年的流感疫苗上市時(shí)重演。雖然今年7月到9月的流感疫苗批簽發(fā)量就已經(jīng)超過(guò)去年全年總量,但流感疫苗早在國(guó)慶節(jié)時(shí)就已缺貨。

在疫苗供需不平衡已經(jīng)成為一種常態(tài)時(shí),倘若我們做最壞的假設(shè),今年的流感傳播和新冠疫情疊加,很可能社會(huì)需要大量的臨時(shí)接種點(diǎn)。流感疫苗的批簽發(fā)量量級(jí)在3000萬(wàn)支,新冠疫苗的批簽發(fā)量將會(huì)遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)量,對(duì)于現(xiàn)有的疫苗接種服務(wù)體系來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨不小的接種壓力。

然而,難題不僅僅在突然涌出的需求,還在于通過(guò)哪些渠道消化這些接種需求。

動(dòng)脈網(wǎng)(微信號(hào):vcbeat)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在疫苗數(shù)字化服務(wù)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中,已經(jīng)有阿里健康、騰訊健康、百度健康、拼多多、丁香園等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局?,F(xiàn)階段,“互聯(lián)網(wǎng)+疫苗”的模式主要是疫苗電商,解決的是信息不對(duì)稱問(wèn)題。

未來(lái),在疫苗這個(gè)供需矛盾突出、數(shù)字化滲透率較低的市場(chǎng)中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入或許有機(jī)會(huì)從優(yōu)化需求、擴(kuò)大供給兩個(gè)方向整合非免疫規(guī)劃疫苗市場(chǎng),讓一直在低位徘徊的接種率實(shí)現(xiàn)提升。

我國(guó)疫苗市場(chǎng)正在迎來(lái)黃金發(fā)展期

打開手機(jī)上的疫苗預(yù)約渠道,你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于多種非免疫規(guī)劃疫苗,都是一苗難求,預(yù)約難不僅僅局限于HPV疫苗、流感疫苗這樣為人熟知的品類,帶狀皰疹疫苗、狂犬疫苗等非免疫規(guī)劃疫苗預(yù)約也較難。

多種疫苗都出現(xiàn)預(yù)約難背后首先反映了疫苗需求的爆發(fā),非免疫規(guī)劃疫苗的需求暴增預(yù)計(jì)將是疫苗產(chǎn)業(yè)常態(tài)。此前,我國(guó)的非免疫規(guī)劃疫苗接種率較低,現(xiàn)在需求的爆發(fā)一定程度上是在彌補(bǔ)歷史欠賬。

我們國(guó)家的免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上。但對(duì)于非免疫規(guī)劃疫苗,我國(guó)的接種率普遍較低。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的疫苗市場(chǎng)還有很大的擴(kuò)容空間,從全球主要疫苗市場(chǎng)人均疫苗消費(fèi)額來(lái)看,中國(guó)疫苗市場(chǎng)的人均消費(fèi)額只有3.71美元,而美國(guó)和日本的人均疫苗消費(fèi)額分別是47.27美元和20.44美元。

以流感疫苗為例,我國(guó)流感疫苗滲透率僅為2.2%,相較于美國(guó)超過(guò)50%的滲透率,流感疫苗滲透率提升空間巨大。

隨著非免疫規(guī)劃中不斷有新的大品種類疫苗出現(xiàn)和我國(guó)公眾對(duì)于疫苗的認(rèn)知加深,接種意愿提升,非免疫規(guī)劃疫苗的需求將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

最明顯的反應(yīng)是在經(jīng)歷了上半年的新冠疫情后,經(jīng)過(guò)專家宣教,公眾對(duì)于接種流感疫苗的意愿大幅上升,導(dǎo)致了流感疫苗需求火爆。今年7月~9月,中檢院批簽發(fā)的流感疫苗數(shù)量達(dá)3335.96萬(wàn)支,已經(jīng)超過(guò)2019年全年的數(shù)量3078.42萬(wàn)支。

在新冠疫情的催化下,我國(guó)的疫苗市場(chǎng)正在迎來(lái)行業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)拐點(diǎn),市場(chǎng)規(guī)模將快速擴(kuò)大,尤其是非免疫規(guī)劃疫苗。

從國(guó)內(nèi)的疫苗企業(yè)智飛生物公布的2020年度三季度報(bào)中來(lái)看,縱使上半年受到新冠疫情影響,智飛生物2020年前三季度公司收入依然達(dá)到了110.49億元,同比增長(zhǎng)44.14%,歸母凈利潤(rùn)24.79億元,同比增長(zhǎng)40.59%;單三季度收入40.56億元,同比增長(zhǎng)54.37%,歸母凈利潤(rùn)9.74億元,同比增長(zhǎng)58.13%。

新冠疫情影響下,疫苗行業(yè)的景氣度可見一斑。而非免疫規(guī)劃疫苗又在我國(guó)的疫苗市場(chǎng)中規(guī)模占比超過(guò)90%。

我國(guó)的疫苗的批簽發(fā)量基本都保持在5.5億劑左右。其中免疫規(guī)劃和非免疫規(guī)劃疫苗占比約為三七分。并且非免疫規(guī)劃疫苗的占比逐步上升,市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)容。2010年,免疫規(guī)劃疫苗在批簽發(fā)支數(shù)占比約為46%,而2019年,免疫規(guī)劃疫苗批簽發(fā)量占比為31%,可以看到免疫規(guī)劃疫苗批簽發(fā)量占比明顯的下滑趨勢(shì),非免疫規(guī)劃疫苗批簽發(fā)數(shù)量的快速上升。

從市場(chǎng)規(guī)模上看,根據(jù)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù),2018年我國(guó)疫苗市場(chǎng)收入為331.7億元。免疫規(guī)劃疫苗市場(chǎng)在2018年達(dá)到30.8億元營(yíng)收規(guī)模,非免疫規(guī)劃疫苗市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模在2018年達(dá)到300.9億元。我國(guó)整個(gè)疫苗市場(chǎng)預(yù)計(jì)到2023年將增長(zhǎng)到973.6億元,2018年到2023年的復(fù)合增長(zhǎng)率為26.5%。

其中,非免疫規(guī)劃疫苗的市場(chǎng)份額占據(jù)了超過(guò)90.7%的市場(chǎng)規(guī)模??梢灶A(yù)見,隨著未來(lái)更多品種的上市,非免疫規(guī)劃疫苗的占比還將上升。

社區(qū)衛(wèi)生接種能力飽和,非公機(jī)構(gòu)有望分食這一蛋糕

曾經(jīng)歷了至暗“黑天鵝”的疫苗行業(yè)正在恢復(fù)元?dú)?,行業(yè)變局不期而至。而現(xiàn)有的供給能力和服務(wù)能力顯然還沒(méi)有為此做好準(zhǔn)備。

在供給端,目前尚沒(méi)有一個(gè)疫苗審批-監(jiān)督-使用部門和流感疫苗企業(yè)之間的溝通平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言,很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求,疫苗生產(chǎn)也有一定的成本和周期限制,因此普遍采取相對(duì)保守的策略,不敢放量生產(chǎn)。

在接種點(diǎn)上服務(wù)能力上,我國(guó)大約有三四萬(wàn)家公立的接種點(diǎn),而非公立的接種點(diǎn)數(shù)量在三四百個(gè)。一位業(yè)內(nèi)人士表示:“我們接觸的一線社區(qū)衛(wèi)生中心和衛(wèi)生院接種能力都幾乎飽和,線接種壓力較大?!?

一面是迅速增長(zhǎng)的需求,另一面是滯后的供給和服務(wù)能力。想要緩解供需矛盾,我國(guó)的疫苗供給從哪里做增量?

在美國(guó),家庭醫(yī)生可以上門接種疫苗,藥店也可以接種流感疫苗。美國(guó)的民眾想去接種流感疫苗,一般藥店會(huì)貼出告示,消費(fèi)者登記之后,藥店的信息可馬上上傳到疾控中心網(wǎng)站上,沒(méi)有一層一層的報(bào)備流程。有授權(quán)的單位可直接點(diǎn)開網(wǎng)站查看具體一個(gè)州郡的疫苗接種情況,比較透明。

我們認(rèn)為在《中華人民共和國(guó)疫苗管理法》出臺(tái)后,未來(lái)非公立的診所和醫(yī)院有機(jī)會(huì)成為疫苗接種的新增量。

一位曾任職上海CDC的人士表示,公立的接種點(diǎn)在完成免疫規(guī)劃疫苗接種方面,已經(jīng)非常辛苦,如果再應(yīng)對(duì)暴增的非免疫規(guī)劃疫苗流量,大量的公立接種點(diǎn)都基本都無(wú)力承擔(dān)。而這一部分可以由非公立接種點(diǎn)承擔(dān)。

在我國(guó),在《中華人民共和國(guó)疫苗管理法》四十四條規(guī)定接種單位應(yīng)該符合三類條件:

(一)取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證;

(二)具有經(jīng)過(guò)縣級(jí)人民政府衛(wèi)生健康主管部門組織的預(yù)防接種專業(yè)培訓(xùn)并考核合格的醫(yī)師、護(hù)士或者鄉(xiāng)村醫(yī)生;

(三)具有符合疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸管理規(guī)范的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷藏保管制度。

其中也明確提到,縣級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生健康主管部門符合條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)非免疫規(guī)劃疫苗接種工作,并應(yīng)當(dāng)報(bào)頒發(fā)其醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的衛(wèi)生健康主管部門備案。

從這三條規(guī)定中可以發(fā)現(xiàn),藥店接種疫苗的方式在我國(guó)不可復(fù)制,但非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)則可以滿足條件。

一位業(yè)內(nèi)人士表示:“去年,我們感受到了一小波的民營(yíng)接種點(diǎn)的出現(xiàn),背后主要的驅(qū)動(dòng)是2019年6月通過(guò)的《中華人民共和國(guó)疫苗管理法》,其中將接種醫(yī)療機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)由注冊(cè)制轉(zhuǎn)為備案制?!?

根據(jù)各地CDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)現(xiàn)在有包括北京、上海、廣東、湖南、湖北、江蘇、山東、四川等19個(gè)?。ㄊ校┑拿駹I(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得了疫苗接種資質(zhì),其中不乏診所和門診部。

對(duì)于非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),開展疫苗接種服務(wù),可以為診所引流,吸引高健康需求人群,這類人群大多數(shù)有高消費(fèi)能力。無(wú)論是對(duì)于成人還是兒童來(lái)說(shuō),都有相應(yīng)能產(chǎn)生巨大吸引力的疫苗品類,例如HPV疫苗、流感疫苗,兒童則有可替代一類疫苗的多聯(lián)多價(jià)疫苗。

但現(xiàn)階段,非公疫苗接種點(diǎn)的數(shù)量還是少數(shù)。動(dòng)脈網(wǎng)統(tǒng)計(jì)了北京市的流感疫苗自費(fèi)接種門診,全北京共有包括416家自費(fèi)流感疫苗的接種門診,其中超過(guò)90%的接種門診都是公立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生院,其中也包括少部分非公醫(yī)療機(jī)構(gòu),開展疫苗接種服務(wù)的民營(yíng)醫(yī)院大多是婦兒醫(yī)院,例如北京長(zhǎng)陽(yáng)婦兒門診部(美中宜和風(fēng)車醫(yī)療旗下一家門診)、北京和睦家診所、新世紀(jì)榮和門診部、北京嘉禾婦兒醫(yī)院。

為什么在政策放開后,并沒(méi)有大量的非公機(jī)構(gòu)進(jìn)入疫苗接種這一市場(chǎng)?

一是雖然由注冊(cè)制轉(zhuǎn)為備案制,但對(duì)于疫苗接種點(diǎn)嚴(yán)格的審核機(jī)制并不會(huì)變。這是為什么政策放開后,并沒(méi)有出現(xiàn)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫苗接種點(diǎn)快速上漲的原因之一。同時(shí),政策落地也有一定的時(shí)間周期和過(guò)程,雖然在《中華人民共和國(guó)疫苗管理法》44條中明確規(guī)定了備案制,但具體的細(xì)則是交由各省市制定。目前來(lái)看,全國(guó)范圍內(nèi)只有江蘇、浙江出臺(tái)了細(xì)則。

同時(shí),疫苗接種需要的服務(wù)和管理能力對(duì)于大部分診所來(lái)說(shuō)也是不小的難題。疫苗的供應(yīng)鏈和藥品完全不同,接種疫苗也需要深厚的專業(yè)資質(zhì),例如對(duì)于特殊人群接種的判斷。因此,疫苗接種必須借助于有專業(yè)支持的疫苗接種點(diǎn)來(lái)落地實(shí)施。目前來(lái)看,除了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以外,部分擁有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量的民營(yíng)診所和醫(yī)院獲得了相關(guān)資質(zhì)。

如何讓大量的民營(yíng)診所和醫(yī)院擁有完善的疫苗接種服務(wù)能力,動(dòng)脈網(wǎng)獲悉,業(yè)內(nèi)擁有豐富診所資源的丁香園,正在嘗試建立一個(gè)全面的服務(wù)平臺(tái),并與疫苗生產(chǎn)企業(yè)合作,打通從供苗供給到接種點(diǎn)的接種疫苗的路徑,在對(duì)診所進(jìn)行多方面的支持的同時(shí),全方位的為市場(chǎng)提供可落地的疫苗接種服務(wù)。

今年早期便有消息透露丁香園在積極布局這一業(yè)務(wù),相關(guān)人士透露,丁香醫(yī)生疫苗預(yù)約服務(wù)目前已覆蓋超過(guò)10個(gè)城市,合作約80家診所,目前還在快速擴(kuò)張中。

我們可以期待,有越來(lái)越多的民營(yíng)醫(yī)院和診所開始參與到疫苗接種市場(chǎng)中,成為把蛋糕做大的人。

預(yù)約壁壘如何破解

在疫苗這個(gè)市場(chǎng)中,需求和供給都處于變革期中,但不可忽視的還有另一端,鏈接供需兩端的數(shù)字化平臺(tái)。

曾經(jīng),因?yàn)?019年的“長(zhǎng)生生物疫苗事件”,敲響了疫苗流通管理的警鐘,讓疫苗的線上全流程追溯迅速上線,在阿里健康的“碼上追溯”,疫苗追溯覆蓋的疫苗生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到100%。但在疫苗服務(wù)數(shù)字化的另一核心環(huán)節(jié):預(yù)約環(huán)節(jié)中,公眾還尚不能實(shí)現(xiàn)在線獲取周邊疫苗庫(kù)存信息,尤其是非免疫規(guī)劃疫苗。

疫苗的數(shù)字化其實(shí)并不少有人嘗試,目前疫苗數(shù)字化的解決方案可以分為兩類。一是服務(wù)于政府監(jiān)管的數(shù)字化平臺(tái),包括對(duì)疫苗流通和預(yù)防接種信息全程數(shù)字化管理。第二類是服務(wù)于單個(gè)疫苗接種機(jī)構(gòu)的數(shù)字化解決方案,主要包括接種點(diǎn)內(nèi)的信息化,將傳統(tǒng)的登記、叫號(hào)、宣教、統(tǒng)計(jì)等流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

我們可以把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)看作是第三類企業(yè),它們正在探索以用戶為中心的疫苗數(shù)字化服務(wù)。

阿里健康免疫規(guī)劃中心負(fù)責(zé)人殷杰指出:“疫苗服務(wù)需要達(dá)到一定的接種率才對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)有更大的幫助,“互聯(lián)網(wǎng)+疫苗”平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)需要達(dá)到一定規(guī)模。而在疫苗領(lǐng)域,醫(yī)生和患者并不能做到信息對(duì)等,很多用戶需要服務(wù)引導(dǎo),這種服務(wù)可能是內(nèi)容,也有可能是醫(yī)生咨詢服務(wù)。這要求“互聯(lián)網(wǎng)+疫苗”平臺(tái)圍繞公眾需求,不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代,服務(wù)優(yōu)化和提升滲透率。在綜合運(yùn)營(yíng)方面,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有一定的積累。

要想提高其他非免疫規(guī)劃疫苗的接種率,需要構(gòu)建內(nèi)容+咨詢+履約通道的完整服務(wù)鏈條。疫苗面向所有的健康人群,可以把所有的人群分為三大類。第一類是對(duì)于疫苗知識(shí)幾乎空白,例如老年人冬天可以免費(fèi)接種肺炎疫苗,但很多人都不知道。第二類是了解一些知識(shí),但是想要尋求更為全面專業(yè)的知識(shí)和幫助,所以需要咨詢服務(wù);第三是決定要打的人群,需要有便捷的履約通道。所以提升認(rèn)知度、降低中間過(guò)程的脫落率,降低履約難度是提升其他非免疫規(guī)劃疫苗接種率的關(guān)鍵。這一定是建立在數(shù)字化的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)?!?

建立內(nèi)容+咨詢+服務(wù)的平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有一定的優(yōu)勢(shì)。在內(nèi)容支撐上,阿里健康和騰訊健康等企業(yè)都擁有自己的科普平臺(tái);在用戶觸達(dá)上,擁有海量的用戶;在服務(wù)生態(tài)上,可以鏈接上游的疫苗生產(chǎn)企業(yè)。

借助這些優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)+疫苗,我們能期待的不僅僅是打通預(yù)約壁壘,更值得期待的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步整合市場(chǎng)。

雖然疫苗預(yù)約已經(jīng)有足夠多的玩家介入,但無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)渠道,公立接種點(diǎn)的覆蓋較少都是一大短板。

先說(shuō)公立接種點(diǎn)。為什么公立疫苗接種機(jī)構(gòu)的服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化會(huì)比較難,首先公立疫苗接種點(diǎn)龐大的體系決定了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上要比非公立的接種點(diǎn)流程和耗時(shí)更長(zhǎng)。我國(guó)的非公疫苗接種點(diǎn)只有三四百家,實(shí)際背后的運(yùn)營(yíng)主體大約200家,它們的運(yùn)營(yíng)方式更加靈活,溝通成本較低,線上化的速度較快。

但公立的接種點(diǎn)數(shù)量龐大,服務(wù)統(tǒng)一線上化具有一定難度。以浙江省為例,除去寧波市,一共有1700多個(gè)接種點(diǎn)。公立接種點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化需要統(tǒng)一規(guī)劃,數(shù)字化的過(guò)程將慢于非公機(jī)構(gòu)。

如何突破公立接種點(diǎn)線上預(yù)約這一難題,我們國(guó)家也在積極探索免疫規(guī)劃疫苗的互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約體系,目前在上、浙江、廣東等省市都已經(jīng)取得了比較不錯(cuò)的成績(jī)。

對(duì)于民營(yíng)接種點(diǎn),責(zé)蘊(yùn)藏著巨大的潛力?,F(xiàn)在獲得疫苗接種資質(zhì)的機(jī)構(gòu)雖較少,但既然政策開放就蘊(yùn)藏著可能。關(guān)鍵的在于,沒(méi)有平臺(tái)企業(yè)在幫扶及指導(dǎo)診所等相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲取資質(zhì)。

CDC 作為「把關(guān)者」,疫苗資質(zhì)只會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、醫(yī)療正規(guī)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放。在這方面,丁香園診所發(fā)展聯(lián)盟一直致力于連接各優(yōu)質(zhì)診所機(jī)構(gòu),協(xié)助診所行業(yè)打造醫(yī)療正規(guī)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)。若能喚醒并連接更多的民營(yíng)疫苗接種點(diǎn),丁香園這樣的疫苗預(yù)約平臺(tái)會(huì)在這方面擁有特殊的優(yōu)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如何整合疫苗市場(chǎng)

無(wú)論是HPV疫苗還是流感疫苗的緊缺,它背后反映的核心矛盾都是供需矛盾。而解決這個(gè)供需矛盾,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)去解決優(yōu)化的時(shí)候,也要分階段進(jìn)行。

現(xiàn)階段,我們能看到大部分互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的解決方案都是通過(guò)消除信息不對(duì)稱、擴(kuò)大供給的方式去緩解矛盾。

從模式上看,現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都是采用疫苗電商模式。雖然從規(guī)模上看,疫苗電商目前規(guī)模有限,但作為一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)以及健康消費(fèi)中的重要場(chǎng)景,多家企業(yè)都切入了疫苗服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都切入了疫苗電商服務(wù)。其中,阿里健康覆蓋的疫苗預(yù)約種類較多,覆蓋了HPV疫苗、流感疫苗、肺炎疫苗、帶狀皰疹疫苗、乙肝疫苗、狂犬疫苗等非免疫規(guī)劃疫苗。其他企業(yè)主要覆蓋了HPV疫苗和流感疫苗。

阿里健康的疫苗服務(wù)平臺(tái)包括碼上放心追溯平臺(tái);分時(shí)預(yù)約工具;線上咨詢問(wèn)診通道;智能排苗工具等服務(wù)。其中城市級(jí)預(yù)約服務(wù)已在浙江省、廣州、濟(jì)南,哈爾濱,合肥,海口等地區(qū)的部分接種單位落地并將逐步擴(kuò)大。HPV疫苗、流感疫苗、肺炎疫苗等熱門疫苗,在接種單位開通服務(wù)后,用戶均可在醫(yī)鹿或支付寶健康頻道“進(jìn)行需求登記——獲得接種提醒——實(shí)現(xiàn)線上預(yù)約”。

根據(jù)阿里健康年報(bào),疫苗服務(wù)被納入消費(fèi)醫(yī)療板塊,消費(fèi)醫(yī)療包括其線上平臺(tái)和自營(yíng)店的醫(yī)美、體檢、口腔等消費(fèi)醫(yī)療業(yè)務(wù),以及向上游平臺(tái)提供整合營(yíng)銷服務(wù)。2019年,阿里健康的消費(fèi)醫(yī)療營(yíng)收達(dá)到2142.87萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)67.1%。

騰訊健康在2020年6月聯(lián)合高濟(jì)醫(yī)療在“騰訊健康”微信小程序上推出HPV疫苗預(yù)約服務(wù),北京、上海、廣州等全國(guó)38個(gè)城市的居民可在線預(yù)約就近的接種機(jī)構(gòu)接種四價(jià)和九價(jià)HPV疫苗。

百度健康也開通了HPV疫苗預(yù)約服務(wù),百度健康HPV疫苗預(yù)約及科普月服務(wù)超1.5億人次。

拼多多也已經(jīng)開啟線上流感疫苗預(yù)約接種服務(wù),該預(yù)約接種服務(wù)覆蓋了北京、上海、廣州、深圳、長(zhǎng)沙、南京、西安等全國(guó)30多座城市,人們可以自由選擇接種地及疫苗品種,其中幼兒流感疫苗拼團(tuán)后售價(jià)低至159元。

第二階段,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+疫苗還可以在整合疫苗產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配上發(fā)揮作用。以阿里健康為例,它正在利用疫苗服務(wù)平臺(tái)嘗試實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的供需匹配,反向服務(wù)生產(chǎn)供應(yīng)。

以流感疫苗為例,因?yàn)橐呙绲墓?yīng)周期有一定的時(shí)間,流感疫苗本身也有一定的生產(chǎn)周期,生產(chǎn)企業(yè)很難快速根據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)量。所以很多疫苗企業(yè)在生產(chǎn)疫苗時(shí),相對(duì)比較保守。

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要一個(gè)能夠了解接種人群需求情況的平臺(tái)。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以通過(guò)對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)需求供給精準(zhǔn)匹配。

無(wú)論是線上預(yù)約還是數(shù)字化的供需匹配,從本質(zhì)上說(shuō),這兩個(gè)階段都是對(duì)存量市場(chǎng)的優(yōu)化。在增量市場(chǎng)的擴(kuò)容中,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以鏈接上游疫苗生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于一些市場(chǎng)認(rèn)知較為空白的非免疫規(guī)劃疫苗培育市場(chǎng)心智,建立新的入口。

如果沒(méi)有此次新冠疫情的催化,我國(guó)公眾對(duì)于疫苗的認(rèn)知深化可能還需要經(jīng)歷較長(zhǎng)一段時(shí)間,也正是新冠疫情暴露了我國(guó)疫苗產(chǎn)業(yè)的一些短板。不久新冠疫苗即將獲批,現(xiàn)有的服務(wù)能力也無(wú)法承擔(dān)大量的疫苗接種需求。眼下,建設(shè)我國(guó)疫苗從研發(fā)到接種更為完善和健全的體系已經(jīng)迫在眉睫。

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