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帶量采購和醫(yī)保談判 對(duì)創(chuàng)新藥的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

發(fā)布日期:2020-11-27 瀏覽次數(shù):148

來源: 醫(yī)藥魔方 

2015年國務(wù)院44號(hào)文發(fā)布以來,我國的醫(yī)藥研發(fā)得以突飛猛進(jìn)的發(fā)展,帶量采購的低價(jià)傳遞效應(yīng)和醫(yī)保談判的大幅降價(jià)給創(chuàng)新藥的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),同時(shí)也伴隨著機(jī)遇。

挑戰(zhàn):縮短市場預(yù)期

一、帶量采購:專利懸崖

在我國,長期以來,創(chuàng)新藥專利過期(原研藥)后仍壟斷著市場,直到4+7開啟的專利懸崖才扭轉(zhuǎn)這一局面,通過了一致性評(píng)價(jià)的低價(jià)仿制藥實(shí)現(xiàn)了對(duì)高價(jià)原研藥的替代,以首批帶量采購的4+7試點(diǎn)為例,4+7執(zhí)行之后6個(gè)月和執(zhí)行之前的6個(gè)月相比,25個(gè)中選品種在4+7城市的銷售總量增加了225%、銷售總額增加了30%,而原研藥的銷售量和銷售額則雙雙下降,分別下降了18%和22%(圖1),專利懸崖呈現(xiàn),使原研藥獨(dú)占市場的傳統(tǒng)周期大幅縮短,創(chuàng)新藥的銷售預(yù)期大幅降低。

二、醫(yī)保談判:醫(yī)保懸崖

所謂“醫(yī)保懸崖”即醫(yī)保談判成功時(shí)價(jià)格即斷崖式下降,而非等到專利到期時(shí)價(jià)格才下降。

過去,盡管醫(yī)保目錄更新很慢,但進(jìn)入醫(yī)保的品種一般仍延續(xù)較高的定價(jià),但自從2016年首次國家醫(yī)保談判開始,高價(jià)新藥必須先經(jīng)過談判大幅降價(jià)后才有望進(jìn)入醫(yī)保,到目前為止,共進(jìn)行了4次(2016-2019年)國家醫(yī)保談判,價(jià)格均被腰斬,降價(jià)幅度分別為59%、44%、56.7%和60.7%(圖2),大幅降低了創(chuàng)新藥的市場預(yù)期,在醫(yī)??刭M(fèi)、帶量采購降價(jià)大背景下,今年的醫(yī)保談判降價(jià)幅度仍將較大。

帶量采購的專利懸崖和醫(yī)保談判的醫(yī)保懸崖,給創(chuàng)新藥的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

機(jī)遇:騰籠換鳥、以價(jià)換量

其實(shí),帶量采購和醫(yī)保談判給創(chuàng)新藥帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也提供了新的發(fā)展機(jī)遇。

目前,醫(yī)??刭M(fèi)的主要方式是騰籠換鳥、以量換價(jià),即在醫(yī)保基金總盤子不再大幅增長的背景下,將通過仿制藥降價(jià)和對(duì)原研藥替代節(jié)省的醫(yī)?;?,用于支付新藥的花費(fèi)(騰籠換鳥),同時(shí),用品種進(jìn)入醫(yī)保后銷售增長的預(yù)期換來了藥企的降價(jià)意愿(即以量換價(jià))。

一、帶量采購:騰籠

到目前為止,已進(jìn)行了四次國家級(jí)藥品帶量采購,分別是4+7、4+7擴(kuò)面、第二批和第三批,與四次國家醫(yī)保談判一樣,都出現(xiàn)了價(jià)格腰斬,平均降價(jià)幅度分別為52%、59%、53%和53%,按約定采購量測算,每年費(fèi)用從659億下降到120億,節(jié)約了539億元,按報(bào)銷比例60%計(jì)算,可為患者節(jié)省216億,同時(shí)為醫(yī)?;鸸?jié)省323億元,這就為更多新藥進(jìn)入醫(yī)保騰出了空間(圖4)。

目前,國家級(jí)藥品帶量采購涉及的品種數(shù)量和市場區(qū)域還較小,僅涉及化學(xué)藥的112個(gè)品種,尚未涉及中藥和生物藥,在區(qū)域上也僅以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主,尚未大規(guī)模涉及民營醫(yī)院和零售藥店,在應(yīng)采盡采的趨勢下,將有更多的品種和更廣的區(qū)域納入帶量采購,也將為新藥進(jìn)入醫(yī)保騰出更大的空間。

當(dāng)然,帶量采購節(jié)省的醫(yī)?;鸪糜谥Ц缎滤幍幕ㄙM(fèi)外,部分還要用于獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),這也是國家醫(yī)保局、財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于國家組織藥品集中采購工作中醫(yī)保資金結(jié)余留用的指導(dǎo)意見》的要求。

二、醫(yī)保談判:換鳥

1、進(jìn)入醫(yī)保的品種數(shù)量更多

9月18日,國家醫(yī)保局公布,正在進(jìn)行的2020年醫(yī)保談判,通過了廠家申報(bào)審查的品種達(dá)到751個(gè),其中,僅2015.1.1~2020.8.17之間新批準(zhǔn)上市的品種就多達(dá)209個(gè),如按2019年(新增)的談判成功率測算,則今年將有120多個(gè)新藥進(jìn)入醫(yī)保,與前4次談判成功品種的總數(shù)相當(dāng)(圖5),這與帶量采購為其騰出的醫(yī)??臻g有直接關(guān)系。

這209個(gè)通過了廠家申報(bào)審查的新藥中,諾華占了8個(gè),是所有藥企中最多的,其他外企如輝瑞、楊森和賽諾菲分別有7個(gè)、6個(gè)和5個(gè)。就本土藥企而言,恒瑞和正大天晴的最多,各有5個(gè),豪森有4個(gè),百濟(jì)神州、歌禮、科倫、人福醫(yī)藥和興齊眼藥各有 2 個(gè)。

2、進(jìn)入醫(yī)保的速度更快

此前,國家醫(yī)保目錄短則4年(2000~2004)、長則8年(2009~2017)才調(diào)整一次,很不利于創(chuàng)新藥的發(fā)展,自2016年開始的一年一度的醫(yī)保談判,大大加快了創(chuàng)新藥進(jìn)入醫(yī)保的速度,如部分第3批醫(yī)保談判成功的品種,從產(chǎn)品上市到成功進(jìn)入醫(yī)保的時(shí)間間隔已由原來的20個(gè)月(如阿法替尼和帕唑替尼)縮短到了不足5個(gè)月(如安羅替尼和塞瑞替尼)。(圖7)

3、以價(jià)換量

經(jīng)談判成功進(jìn)入醫(yī)保的品種,其銷售也實(shí)現(xiàn)了快速提升,如2019年11月第四次醫(yī)保談判唯一成功的PD-1代表、信達(dá)藥業(yè)的達(dá)伯舒(信迪利單抗),2020年上半年銷售高達(dá)9.21億元,而進(jìn)入醫(yī)保之前的2019年上半年和下半年的銷售額則只有3.32億元和6.84億元;奧希替尼經(jīng)2018年10月第三次醫(yī)保談判成功后銷售也快速上升,2019上半年、2019下半年和2020年上半年的銷售額分別達(dá)到了4.7億元、7.4億元和8.8億元,藥企通過談判使品種進(jìn)入醫(yī)保,實(shí)現(xiàn)了以價(jià)換量的回報(bào)(對(duì)藥企而言是以價(jià)換量,對(duì)官方而言則是以量換價(jià))。(圖8)

帶量采購和醫(yī)保談判在帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也通過騰籠換鳥、以量換價(jià),為創(chuàng)新藥提供了醫(yī)保擴(kuò)容的機(jī)會(huì)。隨著帶量采購覆蓋范圍的逐漸擴(kuò)大以及醫(yī)保談判的提速,創(chuàng)新藥進(jìn)入醫(yī)保的數(shù)量將更多、速度更快、銷售上升更加迅速。面對(duì)帶量采購的常態(tài)化和醫(yī)保談判一年一次的制度化,挑戰(zhàn)已不可規(guī)避,創(chuàng)新藥企唯有主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)并承接政策的紅利才是上策。

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