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中成藥集采信號傳出 行業(yè)難點(diǎn)如何破局?

發(fā)布日期:2021-08-13 瀏覽次數(shù):251

來源: 賽柏藍(lán) 

2021年8月9日,國家醫(yī)保局發(fā)布了《國家醫(yī)療保障局對十三屆全國人大四次會議第4126號建議的答復(fù)》,提出”將會同有關(guān)部門在完善中成藥及配方顆粒質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,以臨床需求為導(dǎo)向,從價高量大的品種入手,科學(xué)穩(wěn)妥推進(jìn)中成藥及配方顆粒集中采購改革”。

該回復(fù)出臺,意味著中成藥甚至顆粒劑的帶量采購?fù)七M(jìn)已經(jīng)提上日程。但筆者作為國內(nèi)第一批參與藥品集中招標(biāo)采購并長期從事中藥大數(shù)據(jù)研究的人員,對中藥帶量采購,短期內(nèi)并不看好。

之所以這么說,我們不妨捋一下思路:

01

什么是中藥帶量采購?

“藥品帶量采購”,指的是在藥品集中采購過程中開展招投標(biāo)或談判議價時,明確采購數(shù)量,讓企業(yè)針對具體的數(shù)量報價,這種采購方式也是我國多年來藥品采購一直爭取達(dá)到的目標(biāo)。實(shí)際上,這種方式也是從2000年開始的全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購升級版本,對國內(nèi)外廣大藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)而言,這個名詞絕不陌生。但對于國內(nèi)中藥生產(chǎn)企業(yè)特別是中藥飲片企業(yè)來說,實(shí)在是一個新生事物。

我們先來科普以下基本定義:

一是哪些中藥品類可以納入帶量采購?可以納入帶量采購的“中藥”,主要包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床使用的中成藥、中藥飲片(含新型飲片和配方顆粒劑)。

二是什么是帶量采購?帶量采購是相對集中采購而言的,可以理解為大型“團(tuán)購”或“拼團(tuán)”,即很多醫(yī)院組成“采購聯(lián)合體”進(jìn)行類似“拼團(tuán)”的采購。而目前實(shí)行帶量采購的區(qū)域,采購產(chǎn)品需要占到總使用量的60%-70%,相當(dāng)于一個大的“團(tuán)購”。帶量采購,明確采購量,廠家進(jìn)行報價及議價,價低者中標(biāo)。企業(yè)可以通過帶量采購的市場化競價,以量換價,降低采購藥品的價格,提高產(chǎn)品市場占有率,從這個角度上,對供需方及用藥人群都有利。

三是哪些機(jī)構(gòu)可以開展集中采購和帶量采購?目前主要是在醫(yī)保及醫(yī)療衛(wèi)生主管部門監(jiān)督下,在非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)強(qiáng)制實(shí)施(注意,不是非盈利或非贏利)。而零售藥店等社會機(jī)構(gòu),也可自發(fā)組織“采購聯(lián)合體”進(jìn)行“團(tuán)購”,簡稱為“GPO采購”,但往往不是政策強(qiáng)制性的。

四是“4+7”帶量采購是指什么?指的是國家推動第一批帶量采購的11個試點(diǎn)城市,包括4個直轄市,7個省會城市:北京、天津、上海、重慶、沈陽、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安,基本涵蓋了國內(nèi)臨床藥品流通的半壁江山。這些城市每年會將50%以上的采購份額拿出來帶量采購,與生產(chǎn)企業(yè)市場占有率關(guān)系重大,生死攸關(guān)。

因此,一旦國家推動中藥“4+7”甚至全國范圍內(nèi)帶量采購,則必將成為中藥企業(yè)關(guān)鍵大事,有望造成中藥產(chǎn)業(yè)一次大洗牌,行業(yè)不可不重視。

02

為何中藥帶量采購長期難以實(shí)施?

在回答這個問題前,我們必須厘清兩點(diǎn):一是中成藥的集中招標(biāo)采購,在2001年前后即已開展,降費(fèi)效果非常明顯,但目前尚未納入“4+7”帶量采購;二是中藥飲片的集中招標(biāo)采購,早在2001年國務(wù)院5部委聯(lián)合下發(fā)的308、309號文件中,都已提出“積極開展中藥飲片集中招標(biāo)采購探索”。

但一直到2018年之后,才在上海、甘肅等地零星開展嘗試,效果并不明顯;2020年7月,山東、內(nèi)蒙古等12省直接建立中藥材聯(lián)合集采平臺,準(zhǔn)備大規(guī)模開展中藥材帶量采購活動,但雷聲大雨點(diǎn)小,目前已無下文。

為何中藥類產(chǎn)品集中招標(biāo)采購或帶量采購?fù)七M(jìn)不下去?

表面原因,是不含中成藥的中藥類產(chǎn)品采購量整體偏小,全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)飲片整體采購量不足560億元,僅是化藥和醫(yī)療器械采購總量的零頭,缺乏關(guān)注。但深層次的原因,則是由于兩點(diǎn)瓶頸,長期得不到突破:

一是標(biāo)準(zhǔn)問題

中藥是中醫(yī)的實(shí)戰(zhàn)武器,個性化需求非常明顯,大量的原藥材甚至飲片都是農(nóng)副產(chǎn)品,是非標(biāo)品。大家可能會說,《藥典》有飲片標(biāo)準(zhǔn),但那只是最低質(zhì)量門檻,根本涵蓋不了復(fù)雜多變的中藥材商品流通規(guī)格。

比如,枸杞280粒和380粒、寧夏貨和青海貨、新貨和陳貨,雖然都符合藥典標(biāo)準(zhǔn),但能當(dāng)作同一商品嗎?沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量層次如何劃分?如果簡單地采用《藥典》標(biāo)準(zhǔn)來評價產(chǎn)品,無疑會整體拉低中成藥和顆粒劑質(zhì)量水平,摧毀一大批中藥馳名品牌。

上海、浙江等地準(zhǔn)備把使用GAP基地或溯源基地原料的產(chǎn)品單獨(dú)劃分標(biāo)的,但業(yè)內(nèi)人士誰都清楚,國內(nèi)的GAP基地建設(shè)難以落地,溯源基地建設(shè)也是剛剛起步,概念大過實(shí)質(zhì),當(dāng)前階段能作為評判標(biāo)準(zhǔn)嗎?

同時,即使你建立了商品流通標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是否會得到供需雙方認(rèn)可?又如何全程貫穿到中藥材原料、中藥飲片、顆粒劑、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品和需求端,這是一個非常棘手和宏大的工程,絕非某個單一環(huán)節(jié)能理順的。

二是價格問題

價格問題分為三個層面:

首先是不同質(zhì)量的中藥材如何界定其成本問題。產(chǎn)地、生長周期、采收時間、含量、品相、加工炮制技術(shù)等,都會影響其定價。這個問題,實(shí)際與流通標(biāo)準(zhǔn)緊密掛鉤,是標(biāo)準(zhǔn)問題的延伸。

其次是集采期間的價格波動問題。絕大多數(shù)中藥材農(nóng)副產(chǎn)品屬性,導(dǎo)致其依然要“靠天吃飯”的現(xiàn)實(shí)。近5年,國內(nèi)中藥材價格振幅高達(dá)18.5%以上,同一種連翹,2020年8月份是55元(公斤價,下同),到2021年就漲到115元;生地更是從11元暴漲到35元,你讓中標(biāo)企業(yè)如何按原價完成配送?

允許提價,則違背了同等質(zhì)量下低價中標(biāo)的游戲規(guī)則,且提價依據(jù)如何采信?不允許提價,那中標(biāo)企業(yè)可就慘了,極有可能賠本履約;如果炒貨者再火上澆油,趁勢壟斷中標(biāo)產(chǎn)品原料抬高價格,則企業(yè)更會賠到當(dāng)褲子,最后不排除“中標(biāo)即死”的嚴(yán)峻后果。

更為關(guān)鍵的則是越招價越高問題。目前生產(chǎn)企業(yè)原料采購,普遍采用“招標(biāo)競價,價低者供貨”原則,各種拖欠和克扣供應(yīng)商貨款,“低限投料”也長期存在,從而最大程度降低原料成本。如果真的通過集采活動“正本清源”,實(shí)現(xiàn)所謂的“道地品質(zhì)、良心炮制”,讓那些品牌企業(yè)原料來源和成本大白于天下,則必然面臨因質(zhì)量提升而“越招越高”的尷尬局面,本來集采就想降價控費(fèi),結(jié)果集采價格反而大幅上升,醫(yī)保部門能接受嗎?這實(shí)在是一個悖論。

綜上所述,操刀者在設(shè)計(jì)中藥集采活動時,往往沒有考慮清楚中藥產(chǎn)品的復(fù)雜性,特別是在標(biāo)準(zhǔn)和價格問題上,缺乏根本的應(yīng)對措施和讓人信服的考評體系,故在實(shí)際推廣中阻力重重,最終多數(shù)嘗試無疾而終。

03

中藥集采如何破局?

正是由于中藥集采工作的復(fù)雜性,造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中藥采購長期處于監(jiān)管盲區(qū)甚至“灰色地帶”。

牛黃、冬蟲夏草、天山雪蓮、九大仙草等所謂的“高端飲片”和顆粒劑“帶金銷售”,在行業(yè)內(nèi)早已是公開的秘密,嚴(yán)重?fù)p害藥品流通的“公開、公正、透明”原則。因此,中藥集采,必須盡快實(shí)施。但面對重重現(xiàn)實(shí)困難,如何破局?

筆者認(rèn)為,中藥集采破局的關(guān)鍵在于——利用中藥產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺理順產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)中藥產(chǎn)品從原材料生產(chǎn)、加工、流通到銷售的底層邏輯貫通,從而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

在這個閉環(huán)前端,是以區(qū)塊鏈理念構(gòu)建的訂單農(nóng)業(yè),與需求企業(yè)年度訂單直接掛鉤,商品碼售完即止,外部資本根本無法介入,確保供應(yīng)價格的穩(wěn)定;在流通環(huán)節(jié),則是全流程的二維碼追溯;在銷售環(huán)節(jié),則以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價鼓勵訂單農(nóng)業(yè)和全程追溯,讓企業(yè)的追溯投入物有所值;最后,還應(yīng)配套完成標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲物流、第三方檢測等基礎(chǔ)功能等。

在這個閉環(huán)體系中,中藥產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)至關(guān)重要,是核心抓手。所有的產(chǎn)地信息、產(chǎn)品信息、價格波動、從業(yè)者數(shù)據(jù)、供需雙方數(shù)據(jù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息,都將包涵在這個大數(shù)據(jù)平臺內(nèi),底層用統(tǒng)一編碼實(shí)現(xiàn)全流程貫通。

也只有完成了上述準(zhǔn)備工作,中藥集采工作才具備實(shí)施基礎(chǔ),也才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)保部門提質(zhì)控費(fèi)的初衷。

相信中藥集采,必將在此基礎(chǔ)上得到突破。

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