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減員,舉報……亂象下的行業(yè)洗牌

發(fā)布日期:2021-12-16 瀏覽次數(shù):227

來源: 醫(yī)藥代表

12月15日,某司西安一員工在公司內(nèi)部群發(fā)郵件,內(nèi)容列舉了一線基層管理者9條不合規(guī)推廣行為,同時質(zhì)疑合規(guī)部門的公平公正,并表示所列內(nèi)容均有截圖或錄音為證。

如果所述屬實,該舉報信所提的疾病領(lǐng)域各藥企的推廣都應(yīng)該加強自律,畢竟,作為高價值疾病領(lǐng)域,這塊市場在國內(nèi)如今已是一片紅海,創(chuàng)新藥作為公司的核心品種,各司的期待都很高,為了達成目標(biāo),不合規(guī)的苗頭已經(jīng)在多家公司出現(xiàn),這幾個月發(fā)生的事情,值得各司管理層警惕。

一般來說,外企的舉報信一般內(nèi)部群發(fā),因為還期待合規(guī)和公司能夠重視,或者能夠解決個人的利益訴求,而內(nèi)企的舉報信則相反,內(nèi)部發(fā)沒個卵用,還容易被公司加重處理,所以一般是魚死網(wǎng)破的心態(tài),采取外部張貼的方式,醫(yī)院門診或住院部一貼,這樣造成對企業(yè)的社會影響,或者醫(yī)院客戶的壓力。

而從內(nèi)容來說,外企的內(nèi)部舉報信一般都是和不合規(guī)推廣或者管理方式相關(guān),而內(nèi)企一般都是帶金銷售。

比如,另一份杭州某內(nèi)企的一封張貼在外的舉報信,15日也在業(yè)界流傳,舉報信就直接列舉了當(dāng)?shù)啬除堫^醫(yī)院的當(dāng)月統(tǒng)方數(shù)據(jù),科室、醫(yī)生、盒數(shù)一覽無遺。

隨著近年來內(nèi)企學(xué)術(shù)推廣建設(shè)的加強和從業(yè)者在內(nèi)外企之間的流動,內(nèi)企代表對于不合規(guī)推廣的意識也在加強,杭州這家藥企的這個舉報人就列舉了公司一知名中成藥產(chǎn)品推廣中存在的問題,指出公司一直讓代表引導(dǎo)醫(yī)生超適應(yīng)癥使用,不合規(guī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推廣,等等。

舉報信頻發(fā)的最直接原因和今年醫(yī)藥環(huán)境的劇烈變化有關(guān),眾所周知的VBP和NRDL調(diào)整相繼落地,藥企紛紛作出經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)過了兩三年的適應(yīng),今年年底各司的這波調(diào)整相較以往更為直接,一點兒不拖泥帶水,而且,不少公司直接裁撤掉整個產(chǎn)品推廣組,雖然也有部分企業(yè)給予了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機會,但從行業(yè)整體看,留給被減員所影響的小伙伴們的機會是越來越少了。

甚至有的代表或一線經(jīng)理接到通知都是很突然的,沒想到自己所在的團隊裁撤會這么快,實際上,這些朋友都沒有仔細看大咪每晚的推送,關(guān)注不到行業(yè)的變化,在我微信好友里就有幾位,一個月曾提醒他們抓緊找轉(zhuǎn)崗機會,或者選擇跳槽,最終還是因為對形勢判斷不清,直至最后離職面談的通知下來,才發(fā)現(xiàn)主動權(quán)已經(jīng)失去。

最近業(yè)界情緒略低沉,除了零星散發(fā)疫情帶來的出行不便的影響,就是擔(dān)憂自己的崗位的存留,在產(chǎn)品利潤大幅降低的大背景下,仿佛每個人都是可以隨時舍棄的棋子,畢竟像前面所說,有的團隊都整體拿掉,當(dāng)裁員不再是一兩人的遭遇時,恐慌情緒就會在行業(yè)內(nèi)放大開來。

對于新人來說,可能更為殘酷些,從國內(nèi)外數(shù)據(jù)看,去年各司對畢業(yè)生的招聘數(shù)量都降低了,即使入職了也開始面臨激烈的競爭,一些今年新入職的實習(xí)生,進入行業(yè)不錯的公司,躊躇滿志的想大干一番,結(jié)果并不如愿,可能看《當(dāng)幸福來敲門》時釋放的多巴胺還沒完全消退,裁員就開始來敲門了。

不過,我們也要看到,醫(yī)藥行業(yè)還是相對較好的,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、教培、房地產(chǎn)、旅游比我們還不好過,更別說那些受疫情和互聯(lián)網(wǎng)雙重沖擊影響的實體小店鋪了,醫(yī)藥行業(yè)的變化迫使藥企一定要舍棄過去的賺錢思路,對于醫(yī)藥從業(yè)者也是如此,如何改變自己,在行業(yè)中生存下去,也是我們需要考慮的。

但對于未來不必過份焦慮,上萬億的市場,必然需要相應(yīng)數(shù)量的從業(yè)人員,這是改變不了的事實,企業(yè)對人才能力需求發(fā)生變化了,對人才的專業(yè)度要求更高了,不是所有的人員都能夠轉(zhuǎn)變自己,這些人必然離開,這個變化大家要看清。

醫(yī)藥代表僅是百萬醫(yī)藥人中的一部分,有些人因為利潤的降低是必然要離開這個行業(yè)的,今天,四川省藥械集中采購及醫(yī)藥價格監(jiān)管平臺上線,啟動儀式直播也引起了很多當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥人的圍觀,評論區(qū)做代理產(chǎn)品的小廣告不斷,表面看這些傳統(tǒng)醫(yī)藥人的圈子熱鬧依舊,但其中的焦慮每個人應(yīng)該深深淺淺的都有一些,對于這些醫(yī)藥自然人來說,有多少人還在執(zhí)著的賺取最后一塊銅板,有多少人是準(zhǔn)備找個接盤的然后抽身離去?

整個從業(yè)群體數(shù)量的減少和專業(yè)度的提升,會給最終留下的人員很大的職業(yè)空間,即使是現(xiàn)在,也是這邊很多人說被裁了,那邊很多企業(yè)卻急著招人,你看大咪每天都會給大家分享一些崗位機會。

我相信,這種人才供需雙方的重新匹配還會持續(xù)很長一段時間。

實際上,目前企業(yè)調(diào)整并沒帶來大量的人群失業(yè),一些影響到的朋友只是很快換了另一家公司,不過,需要我們重視的是,如果不重視自我的改變,也許下一次調(diào)整又會降臨到自己身上。

當(dāng)然,跳槽也不能盲目,比如,前段時間,某司一產(chǎn)品組上海整個地區(qū)新入職人員無一人轉(zhuǎn)正,原因是該產(chǎn)品被帶量,不需要那么多人了。

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