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陳家麟談益普生多元健康深耕中國市場“硬實力”與“軟文化”

發(fā)布日期:2021-12-16 瀏覽次數(shù):335

近年來,隨著健康新經(jīng)濟升級,國家醫(yī)改進一步深化,醫(yī)??刭M、分級診療、集采常態(tài)化、醫(yī)保支付改革,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加劇變革。

在這樣大變局又疊加新冠大疫情的復雜環(huán)境下,作為一家創(chuàng)立90余年、深耕中國29年的跨國“老字號”企業(yè),益普生多元健康主動求新求變,在積極關(guān)注政策、市場變化趨勢的同時,努力以“擁抱新零售”、“開拓大健康”、 “搭建數(shù)字化平臺”、“創(chuàng)新品牌營銷”、 “積極發(fā)展業(yè)內(nèi)合作”、 “加速新產(chǎn)品”等方式,源源不斷為企業(yè)注入“全新動力”,讓“多元健康”的形象愈發(fā)深入人心。

在醫(yī)藥行業(yè)人才競爭激勵的今天,這些創(chuàng)新發(fā)展成果背后都離不開優(yōu)秀人的支撐。

12月1日,全球知名的職場研究認證機構(gòu)——卓越職場®研究所(Great Place to Work® Institute)正式發(fā)布“2021大中華區(qū)最佳職場?”榜單:益普生中國多元健康繼2020年之后,以高分蟬聯(lián)“2021年大中華區(qū)最佳職場?”稱號。

▲圖注丨2021年大中華區(qū)最佳職場?頒獎典禮

值得一提的是,本次調(diào)研分別從“信任、尊重、公平、自豪、友愛”五個維度對公司文化做了綜合評估。在今年的調(diào)研結(jié)果中顯示,益普生多元健康在員工“自豪感”維度上得分最高,同時在“鼓勵創(chuàng)新以及對管理層決策信心”等選項上也拿下高分。

對此,益普生中國總經(jīng)理陳家麟在接受新浪醫(yī)藥采訪時表示:“連續(xù)兩次獲獎體現(xiàn)了員工對公司管理文化以及創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的高度認可,同時也印證了公司一直以來都在持續(xù)地為員工打造最佳職場的努力和實踐結(jié)果,希望每個員工都可以在這里快樂的工作。未來,益普生多元健康還會積極地參與最佳職場的評選,通過聆聽員工的聲音,為員工打造更佳的工作環(huán)境”。

他強調(diào):“人才是企業(yè)最寶貴的財富,是益普生多元健康最終能取得成功的支柱?!?

那么,益普生多元健康近些年在中國市場上究竟做出了哪些創(chuàng)新改變?其讓員工們“充滿自豪”的企業(yè)文化又是如何煉成的呢?

創(chuàng)新突圍

謀求每年業(yè)績兩位數(shù)增長的可持續(xù)目標

近些年,我國醫(yī)改政策層出不窮,行業(yè)邏輯不斷變化。

在這樣瞬息萬變的環(huán)境中,企業(yè)想要長期穩(wěn)健發(fā)展,需要極高的敏捷性和適應性,及時掌握甚至是預判政策及市場發(fā)展趨勢。

“早在2015年,益普生就搞明白了一件事:集采遲早要來,專利過期的原研藥想要在醫(yī)院市場拿到豪華版價格是不可能的了。我們需要跟著政策走,跟著國家走?!标惣吟朐?jīng)說:“那時我們就開始成立單獨的零售部門,在院內(nèi)失去的市場在院外補回來,以思密達®為例,近幾年零售渠道都保持了近20%的增長。”

“產(chǎn)品布局”:發(fā)力思密達®,專精胃腸道,開拓大健康。

隨著“健康中國2030”等戰(zhàn)略的深入實施,益普生多元健康注意到“中國老百姓的保健意識正在逐漸加強,保健食品市場空間巨大,并且正在保持高速增長。”

對此,益普生多元健康圍繞著手上的王牌產(chǎn)品——進入中國近30年的胃腸大IP思密達®(蒙脫石散),加速了在中國胃腸領(lǐng)域的廣泛產(chǎn)品布局。通過積極引入“康麥斯”等保健食品品牌,成功轉(zhuǎn)型成為一個從處方藥、OTC到保健食品業(yè)務全覆蓋的“多元健康”企業(yè),為公司開辟了全新業(yè)務的增長點。

▲益普生多元健康王牌產(chǎn)品思密達®(蒙脫石散)

陳家麟還表示,益普生多元健康的發(fā)展是不設(shè)限的,就像我們的零售團隊和健康食品,都是從無到有。

“渠道鋪設(shè)”:打造“醫(yī)院+零售+電商+戰(zhàn)略聯(lián)盟”全渠道體系。

“進入中國多年以來,益普生一直有著穩(wěn)定的院內(nèi)市場,并且還能拉動零售。但到了2016年前后,我們已經(jīng)預感到行業(yè)政策正在改變,零售市場需要引起重視。于是那時,我們做了一個重要的決定:走出舒適圈,開啟‘醫(yī)院+零售’雙通道戰(zhàn)略。”

陳家麟談到,明晰戰(zhàn)略調(diào)整后,益普生多元健康隨即開始發(fā)展院外零售市場。通過建團隊、補渠道,攜手上藥集團、百洋醫(yī)藥等醫(yī)藥流通巨頭多方合作,并借力互聯(lián)網(wǎng),在B2C、O2O、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等方式全面發(fā)力,迅速在零售和醫(yī)院市場打開了全新天地。

2018年,集采正在大刀闊斧的進行,隨后全國集采進入常態(tài)化,一大批藥企迎來轉(zhuǎn)型的“陣痛”期。但早已未雨綢繆的益普生多元健康在這股風暴中算是站穩(wěn)了腳跟。

“經(jīng)過5年時間的自我調(diào)整和改變,如今,益普生多元健康已經(jīng)成功打造了‘醫(yī)院+零售+電商+戰(zhàn)略聯(lián)盟’全渠道體系,產(chǎn)品覆蓋全國2200多個縣市,我們在醫(yī)院渠道的丟失,在零售渠道可以補回來。我們抗住了集中采購對我們的檢驗,并且能實現(xiàn)逆勢下的增長?!标惣吟敫锌剑骸盎仡^看看,我們感到很慶幸也很滿意在早幾年就開始了這樣的努力和嘗試。”

在“數(shù)字化平臺”方面:大力推進消費者健康教育,疫情期間大顯身手。

而在數(shù)字化的浪潮下,益普生多元健康也早早地開始了創(chuàng)新嘗試。

據(jù)悉,益普生多元健康在其處方藥領(lǐng)域,歷時兩年搭建了數(shù)字化線上交流平臺,該平臺既可為專家學者提供一個針對患者的科普平臺;也可為醫(yī)院、醫(yī)生之間搭建一個學術(shù)分享的平臺,幫助醫(yī)生理解患者的需求。

值得一提的是,該平臺在疫情期間大顯身手,有效協(xié)助了益普生多元健康與產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴進行密切溝通交流,并且為患者帶來了高質(zhì)有效的健康服務。

此外,益普生多元健康為了貼近消費者,還不斷玩轉(zhuǎn)品牌創(chuàng)新營銷,通過搜索優(yōu)化,“快手”、“抖音”、“小紅書”和“微博”等社交平臺,對思密達®等明星產(chǎn)品進行品牌化的活動,不斷穩(wěn)固及提高明星產(chǎn)品的品牌價值。

人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力

可以看到,作為一家資歷深厚的“老字號”,在醫(yī)藥行業(yè)加劇變革時代,益普生多元健康并沒有滿足于現(xiàn)狀,故步自封,而是以極大的“創(chuàng)新活力”,不斷地為企業(yè)注入“全新動力”。

對此,陳家麟表示,益普生多元健康的轉(zhuǎn)型背后,離不開人才的支撐。他堅信,人才是創(chuàng)新活動中最活躍、最積極的因素。因此,他格外珍視人才,看重人才的穩(wěn)定性。

他談到:“目前,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)人員人才緊缺,一定程度上加劇了行業(yè)人才的流動性,只有讓員工開心工作,看到長遠發(fā)展前景,才能更好地保持人才的穩(wěn)定性、延續(xù)性。”

而不論是企業(yè)發(fā)展,還是人才穩(wěn)定,都需要有積極的企業(yè)文化作為保障。

而在人才培養(yǎng)方式上,陳家麟用非常開放、包容的態(tài)度大力鼓勵員工在“工作方式和理念、跨部門的協(xié)作”等方面積極創(chuàng)新,發(fā)揮主人翁精神,敢于挑戰(zhàn)、突破自我,努力把握每一個提升機會。

陳家麟表示,為了更有針對性地提升滿意度,2020年,在新冠疫情爆發(fā)后,益普生多元健康主動與Great Place To Work最佳職場合作進行調(diào)研,旨在傾聽員工心聲以及他們對公司一系列變革的看法,并憑借出色的成績榮獲最佳職場稱號。并將這一傳統(tǒng)延續(xù)下來。

可喜的是,得益于在疫情中收到的寶貴建議,益普生多元健康不斷改革和創(chuàng)新,員工滿意度大大提升,今年以更加優(yōu)異的成績,再度榮獲了“2021大中華區(qū)最佳職場?”這一稱號。

其中,令陳家麟感到開心的是,在評估最佳職場的5大維度中,益普生多元健康在“員工自豪感”這一維度拿下最高分;此外,女性員工的滿意度比去年大幅提升10%;并且多達98%的員工表示:“在益普生多元健康工作可以嘗試更新更好的方法,對企業(yè)的創(chuàng)新性思維以及管理層決策信心非常認同”。

他表示:“此次在‘最佳職場’獎項上的蟬聯(lián),讓管理團隊感到十分自豪,我也很開心看到員工可以在這里快樂工作。這項榮譽是對益普生多元健康企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略的充分肯定。在疫情及內(nèi)外部商業(yè)環(huán)境快速變化的今天,員工的自豪感是確保我們在復雜環(huán)境下仍能成功的關(guān)鍵要素。員工是我們最重要的財富,也是公司的核心競爭優(yōu)勢。未來,我們將繼續(xù)專注員工成長,持續(xù)為員工營造一個可提升、可信賴、有溫度的工作環(huán)境,切實關(guān)注員工利益,讓企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同脈相生?!?

對于益普生多元健康這樣蟬聯(lián)“最佳職場”的企業(yè)而言,強烈的員工自豪感既是員工對企業(yè)難能可貴的情感、價值認同,更是員工不斷轉(zhuǎn)化成為使命感的內(nèi)驅(qū)動力。

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