日前，一種新的人力資源管理方式現(xiàn)身杭州多家民營企業(yè)，即辭職面試。當(dāng)員工表達出辭職意向時，公司相關(guān)方面負責(zé)人會與員工進行面對面的談心交流。人力資源管理部門也會提供一份詳盡的表格，希望員工就公司的工作環(huán)境、員工關(guān)系、管理方式、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等提出中肯的建議。

辭職面試，可謂是企業(yè)人力資源管理方式創(chuàng)新的一大亮點，其好處顯而易見。

首先，它有利于增進企業(yè)與員工之間的溝通。對于員工而言，導(dǎo)致辭職的理由可以有很多。當(dāng)然，其中不乏一些不可抗的因素，比如說行業(yè)、地域的平均薪酬，又比如只是單純地希望更換一下工作環(huán)境，得到更多的歷練。但同樣，也有一些因素是可以探討的，關(guān)鍵在于能否通過二者之間有效的溝通，闡明需求，留住人才，實現(xiàn)雙贏。

其次，它有利于企業(yè)提高人力資源管理水平。很多員工會看重企業(yè)能否為其提供展示自己的空間，鋪就一條企業(yè)與個人共同發(fā)展的道路。這意味著，企業(yè)已經(jīng)從單向的需求發(fā)布方，變成了雙向選擇的其中一個端點，這無疑向企業(yè)的人力資源管理體系提出了嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)。

反觀員工的辭職，恰恰是企業(yè)內(nèi)省管理漏洞的一面鏡子。這些寶貴的意見，將為企業(yè)在未來的管理工作提供良好的借鑒。從這個意義上講，員工的辭職僅是微觀上的損失，它對于整個企業(yè)管理體制的改進有著積極的推進作用。

小而言之，人才是提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。因而，如何更準(zhǔn)確地把握人才需求，以更加人性化的管理方式留住人才，當(dāng)是企業(yè)重點關(guān)注的問題。在這個意義上，“辭職面試”是人才管理上的一個創(chuàng)新。