位置難平等 學生實習冤枉多

但是調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，用人迫切的雇主在使用實習（兼職）生中，暴露出短視、簡單的策略。具體表現(xiàn)為不主動簽約。超過80%以上的學生不主動要求簽訂實習（兼職）協(xié)議，即使有簽協(xié)議者，因協(xié)議中只規(guī)定薪資、工作職責以及補貼等表面化條款而無法保障自身權益，更不要說商業(yè)保險。一旦類似工傷事故的意外發(fā)生，實習生權益就很難得到保障。

職位名不符實。很多在校生抱怨，"助理、專員"的背后，可能僅僅是一名從基層做起的客服，或者莫名其妙成了一個每天煲電話粥的銷售，而專業(yè)知識和相關技能，得不到有效實踐。

工作成本學生擔負。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學生實習（兼職）期間的薪資待遇不如正式員工，不僅如此，一些必要的工作成本支出，比如通信費、車費和午餐多數(shù)未有"事先約定"， 一旦費用發(fā)生，大學生常常不知道是否可以報銷，即使提出后，也多半因為沒有在事先申請遭到主管拒絕。

近年來不少學生熱衷參加社會公益項目，但是公益組織在吸引吸納大學生時，職責不明，安全保障不充分，成本不定的現(xiàn)象也時有發(fā)生。而歷年的實踐經(jīng)驗顯示，實習（兼職）結束后，拖欠、克扣甚至拒不支付勞動報酬的情況將較多發(fā)生。

管理難度大 企業(yè)有難言之隱

硬幣總有兩面。對于企業(yè)來說，實習生的管理一直是其"頭疼"的一方面。大學生特別是90后一代，責任感低、專業(yè)性弱、工作情緒化等反映在他們身上的種種弱點，也是企業(yè)難將其與合同工一視同仁的原因。

混經(jīng)歷。大學生實習（兼職）或為體驗或為掙錢。一些大學生"直奔主題"， 只要有在企業(yè)實習的證明即可，對實習（兼職）本身并不真心實意，而目前絕大多數(shù)雇主不對實習經(jīng)驗進行背景調(diào)查，"抄寫"變策劃，修圖成"設計"也不在少數(shù)說走就走。由于缺乏約束性，實習生工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性很難保證。正式員工須提前30天提出離職，但缺乏經(jīng)驗的實習（兼職）生們往往今天提出，明天閃人，過兩天來結算報酬，使得企業(yè)來不及找到后備，導致正常工作中斷，企業(yè)支出不減少。

公私不分。工作期間，上網(wǎng)、電話聊天、看視頻等等。一些實習生表現(xiàn)散漫，工作想當然，常常使主管或者所在團隊的其他成員感嘆"多一人不如少一人".

 實習正在成為企業(yè)人才策略的一部分，同樣需要系統(tǒng)規(guī)劃，細致實施。實習生的招聘、使用、培育和保留，將事關企業(yè)大學生招聘計劃的成敗。比如在面試時，告知實習生是否能有轉正的可能性，并明確其實習目的和實習期望，是對雙方負責任的一種表現(xiàn)。導師的設置、日常溝通的有效性、合理的工作分配機制和實習生關懷等，都是學生提高實習效果的保證，也是打造雇主品牌的重要一環(huán)。