以往10月、11月份大部分高校才進(jìn)入校園招聘的高峰期，但醫(yī)療招聘記者從北京航空航天大學(xué)、北京郵電大學(xué)、清華大學(xué)、華北電力大學(xué)等多所高校的就業(yè)指導(dǎo)中心了解到，今年9月中上旬，華為、愛立信、通用電氣、廈門航空等企業(yè)就已啟動了校園招聘宣講流程。

醫(yī)療招聘專家介紹到，從各自人才戰(zhàn)略出發(fā)，一些公司早早就鎖定某些頂尖高校的優(yōu)秀人才，并且希望一網(wǎng)打盡。比如一些整車企業(yè)招聘需求大，每到校園招聘季就走南闖北，鎖定交大、同濟(jì)、吉大等重點院校的汽車工程及其相關(guān)專業(yè)。

“企業(yè)的招聘戰(zhàn)略其實和企業(yè)發(fā)展競爭戰(zhàn)略是一致的。”跨國獵頭公司任仕達(dá)(上海)市場總監(jiān)孫海寧告訴醫(yī)療招聘記者，所以企業(yè)校園招聘行動更早，也是為了早些就把頂尖學(xué)校的優(yōu)秀人才全部攬進(jìn)，讓競爭公司無計可施。 

不過值得注意的現(xiàn)象是，也有企業(yè)的這種大面積掠奪式招聘是為了遏制競爭對手。一位校園招聘專家告訴醫(yī)療招聘記者，一些企業(yè)招管理培訓(xùn)生，除了是根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的管理人才需求數(shù)量外，先多搶些超過實際計劃的優(yōu)秀畢業(yè)生，再在輪崗等活動中慢慢挑選淘汰。

據(jù)醫(yī)療人才了解，特別是90后開始正式從校園進(jìn)入職場，在張楨寧看來，企業(yè)要改變過去校園招聘中學(xué)生被動應(yīng)聘的單一做法，為招聘雙方提供廣闊的充分溝通和交流的平臺，由“單向招募”到“雙向互動”轉(zhuǎn)變。

醫(yī)療招聘專家解析到，校園招聘提前的另一個原因是，僅就9、10月份的校園招聘宣講和短暫的招聘活動來了解學(xué)生與企業(yè)是否合適，對于企業(yè)和學(xué)生來說都是風(fēng)險，也只有約1/3的HR認(rèn)為簡歷能夠反映畢業(yè)生的真正能力。校園招聘占到90%的寶潔甚至每年二三月份就會和學(xué)校、學(xué)生溝通，了解他們的職業(yè)規(guī)劃和應(yīng)聘能力，也會幫助他們了解寶潔。

不過醫(yī)療招聘專家強(qiáng)調(diào)，有時并不是趕早的鳥兒就一定能吃飽和吃好。即使接觸較早，并不能最后保證這些優(yōu)秀人才就能進(jìn)入企業(yè)。優(yōu)秀大學(xué)里的尖子生在11、12月份就可能會拿到好幾家企業(yè)的offer，如何能把人才留住是很多企業(yè)亟待解決的問題。