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發(fā)布日期:2011-10-21 瀏覽次數(shù):145
“可是大學(xué)生就業(yè)咋就這么難?”鐘滔想要找出自己的答案。于是,一項名為《轉(zhuǎn)型期大學(xué)生就業(yè)問題及其對策研究》、涉及29個省市自治區(qū)、發(fā)放10000多份調(diào)查問卷、發(fā)動8000余名志愿者共同參與的大工程開始了。
去年5月份,他們形成了一份16萬多字的調(diào)研報告,從大學(xué)生自身、學(xué)校、用人單位和政府層面進(jìn)行分析并給出了自己的建議。今年3月份,這份建議被送達(dá)共青團(tuán)中央和教育部。團(tuán)中央書記處第一書記陸昊和教育部部長袁貴仁都曾親自批示。這是鐘滔沒有想到的,最初的調(diào)研,他們只是想找出影響大學(xué)生就業(yè)的問題,希望能給大學(xué)生們和學(xué)校一些啟示。
這一次,鐘滔和他的團(tuán)隊又把這份調(diào)研帶上了第十二屆“挑戰(zhàn)杯”的決賽賽場。
學(xué)生要把好自己的脈
在調(diào)查用人單位對于大學(xué)生的期望時,鐘滔發(fā)現(xiàn)“用人單位最看重的是責(zé)任意識、敬業(yè)精神等思想道德方面的素質(zhì)?!边@和學(xué)生想的完全不一樣。在調(diào)查在校大學(xué)生時,很多大學(xué)生表示更注重自己的領(lǐng)導(dǎo)能力及實踐能力的提高。
責(zé)任意識,敬業(yè)精神等問題最集中的表現(xiàn)便是跳槽。在走訪家鄉(xiāng)一個中小企業(yè)時,企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴鐘滔,其實企業(yè)特別重視大學(xué)生,但來到企業(yè)的大學(xué)生跳槽率太高了,平均一兩年就要跳。這些大學(xué)生們通常是在企業(yè)進(jìn)行完培訓(xùn),剛剛對企業(yè)工作上手之后就走了?!霸僖膊徽写髮W(xué)生了?!边@位負(fù)責(zé)人言辭之間滿是氣憤。
在他的調(diào)研結(jié)果里,畢業(yè)5年以內(nèi)的大學(xué)生跳槽兩次及以上的竟然超過70%!
“學(xué)生把不準(zhǔn)用人單位的脈,就業(yè)時自然就不容易走對路?!辩娞嫌X得這是學(xué)生自我要求與用人單位需求之間的不對等現(xiàn)象,能否打通這個關(guān)結(jié)至關(guān)重要。
于是他首先給大學(xué)生開出了藥方:不能“偏科”,應(yīng)樹立全面的能力培養(yǎng)觀。
“思想道德素質(zhì)、專業(yè)知識、各種能力素質(zhì)等哪一項偏科,都有可能影響到就業(yè)?!辩娞险f。
他訪談過自己身邊的一位學(xué)長。學(xué)長大學(xué)4年一直都在努力培養(yǎng)自己的社會實踐能力,課余時間、寒暑假要做好幾份兼職,可是這樣的經(jīng)歷并沒有帶給他好運,因為長期忽略專業(yè)知識及其他方面的素質(zhì),他的就業(yè)單位并不理想。
學(xué)校要把好社會的脈
在鐘滔的意識里,學(xué)校在大學(xué)生的就業(yè)過程中起著至關(guān)重要的作用,因為學(xué)校的培養(yǎng)模式直接決定著會“生產(chǎn)”出來什么樣的學(xué)生。但事實是,這部分的調(diào)研讓鐘滔失望不已。
“最大的問題是學(xué)校的培養(yǎng)與社會需求不匹配?!彼毖?,雖然現(xiàn)在大家也都意識到了這個問題,但并沒有多少學(xué)校著手改變這種不匹配的狀態(tài)。
近年來,為找工作,大學(xué)生“回爐”學(xué)技術(shù)的新聞時有發(fā)生,也有新聞報道過研究生不如技校的學(xué)生好就業(yè)的新聞。
“這都是學(xué)校教育與社會需求不匹配的結(jié)果?!辩娞险f。
在對大學(xué)生的一項問卷調(diào)查中,對于大學(xué)教學(xué)中存在的問題,28.04%的人認(rèn)為是人才培養(yǎng)模式,24.01%的人認(rèn)為是學(xué)校的實踐教學(xué),20.42%的人認(rèn)為是專業(yè)及課程設(shè)置,“而這些全都是學(xué)校的教育問題?!?/P>
“提高辦學(xué)特色,改變高校辦學(xué)定位趨同、學(xué)科專業(yè)趨同的狀況,考慮對部分發(fā)展乏力的學(xué)科或?qū)I(yè)逐步建立退出機(jī)制。專業(yè)調(diào)整以市場為導(dǎo)向,要考慮到正在進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更要研究高新技術(shù)發(fā)展趨勢和發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的需要,加強(qiáng)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的超前性、預(yù)見性。合并相近專業(yè),創(chuàng)建交叉型、邊緣型專業(yè),培養(yǎng)跨學(xué)科的復(fù)合型人才?!边@一系列調(diào)研得出的結(jié)論是鐘滔的調(diào)研團(tuán)隊給予高校的建議。
而讓鐘滔感覺格外重要的還有一條:加強(qiáng)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)。
“現(xiàn)在很多大學(xué)生對于職業(yè)規(guī)劃課程的需求很強(qiáng)烈,而偏偏大多高校卻沒有這一課程,或者說直到臨畢業(yè)了,才簡簡單單做些職業(yè)規(guī)劃方面的指導(dǎo)。”他建議學(xué)校應(yīng)該提前開設(shè)職業(yè)規(guī)劃課程,在大一開始就能讓大學(xué)生們“未雨綢繆”。
為緩解大學(xué)生就業(yè)難,政府也給出了很多政策,比如招考公務(wù)員、選聘大學(xué)生村官、征兵等。但是鐘滔覺得這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,“因為大部分學(xué)生并沒有進(jìn)入這個序列?!?/P>
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