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看看你與CEO的區(qū)別在哪里

發(fā)布日期:2012-05-04 瀏覽次數(shù):125

    看看你與CEO的區(qū)別在哪里

    中國醫(yī)療器械人才網(wǎng)表示,有人說,船東生活中最美好的兩天是他買船和賣船的那兩天。這個(gè)道理對(duì)高管沒什么不同。他們用畢生去實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和“抵達(dá)預(yù)定目標(biāo)”的夢(mèng)想,而當(dāng)他們這樣做的時(shí)候,這是他們生命中最重要的日子。然后,現(xiàn)實(shí)到來了,他們無法懷著一整船現(xiàn)金的希望,坐等最后的結(jié)果。

    聽著,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人都不會(huì)承認(rèn)。他們會(huì)說,他們?yōu)樽约旱穆殬I(yè)生涯感到驕傲,熱愛他們的工作,各種委婉的說法以及否認(rèn)真相。是的,我知道;一些人確實(shí)如此。在這一光譜的另一端是那些無法承受所有壓力、政治和公司牢騷,并且無法等到現(xiàn)金兌現(xiàn)的人。

    多數(shù)高管介于兩者之間,這意味著是這三個(gè)因素的某種結(jié)合:他們從其工作中得到一些滿足,有些時(shí)候比其他時(shí)候過得好;他們的生活方式和他們的收入是如此相通的,放棄它不完全是個(gè)選擇;工作的要求隨著時(shí)間增強(qiáng)了并且刺激了他們的神經(jīng),直到這種惡化達(dá)到了超過另外兩個(gè)因素的臨界點(diǎn),最后他們?nèi)虩o可忍。

    聽起來很熟悉嗎?正確如此—他們就像你一樣。在我看來,唯一真正的區(qū)別在于,高管們具有或許更強(qiáng)大的動(dòng)機(jī)和自我激勵(lì)以超水平完成,而且時(shí)常最終像在他們自己做的籠子里的轉(zhuǎn)輪上奔跑的老鼠,只是他們沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。

    中國醫(yī)療器械人才網(wǎng)指出,除此之外,公司高管來到人世,和初戀情人相遇,經(jīng)歷青春期的焦慮,和他們的父母作斗爭,惹上麻煩,結(jié)婚,有自己的事業(yè),離婚,生病,然后離開人世,就和其他任何人一樣。相似性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于差異。

    現(xiàn)在,如果你認(rèn)為這是自私自利,玩世不恭或者一種粗糙的概括,你可能是正確的。我肯定曾經(jīng)或在某個(gè)時(shí)候?qū)@三個(gè)因素感到內(nèi)疚。

    無論如何,我要表明一種看法。誠然,有些人的財(cái)富和權(quán)力與生俱來。這就是說,過去幾十年我認(rèn)識(shí)的企業(yè)高管數(shù)以千計(jì),而其中生來就條件優(yōu)越的人可能用一只手都數(shù)得過來。

    因此,當(dāng)占領(lǐng)華爾街運(yùn)動(dòng)的示威者和政治家談?wù)撃?%時(shí),就他們提及的高管來說,事實(shí)是除1%之外的99%都像其他任何人那樣過活。除了不同常人的動(dòng)機(jī)和辛勤工作,或許還有另外一個(gè)不同。他們從來不對(duì)處于其階層之上的人感到憤怒或嫉妒。他們從未感覺有資格使用他們不應(yīng)該得到的頭銜。如果他們這樣做了,他們就永遠(yuǎn)不會(huì)取得如此大的成就—車輪、籠子和所有東西。

    你看,不管如何,企業(yè)界以一定的規(guī)則為動(dòng)力。如果你不喜歡他們,你可以創(chuàng)辦你自己的公司并制定你自己的規(guī)則。這是個(gè)自由的國度,美國百萬富翁和億萬富翁中的絕大多數(shù)人通過這兩種方式之一來達(dá)到現(xiàn)在的成就:遵守規(guī)則或者制定自己的規(guī)則。

    這將我指引到我們所有100%的人共有的首要之事上。多年來我逐漸學(xué)到的最重要的真理或許是,我們的動(dòng)機(jī)和行動(dòng)定義我們每個(gè)人。我們的行動(dòng)是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。那些覺得有權(quán)享有比他們應(yīng)得的更高頭銜,更多施舍品的人,或許會(huì)一時(shí)得逞,但他們也只能得到這么多了。

    如果那種行為開始將我們定義為一個(gè)社會(huì),那么我們都值得這個(gè)結(jié)果。有時(shí)候成功或許是個(gè)鍍金的籠子,但只要我們努力爭取,至少我們擁有這個(gè)籠子,這意味著如果我們想,我們就有能力走出去。

    作為白手起家,遵守規(guī)則,爬上企業(yè)階梯,然后讓轉(zhuǎn)輪停下,走出籠子,并提出了自己的規(guī)則的人,我經(jīng)歷過等式的各個(gè)方面。我非常驕傲于我自己雙手創(chuàng)造出來的一切,而不是施舍品。這是定義我的東西,也是曾經(jīng)定義美國東西,而且我們需要再次用之定義我們。占領(lǐng)這一點(diǎn)吧。

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