獵才醫(yī)藥網(wǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃又稱為職業(yè)生涯的設(shè)計，不僅能幫助個人實現(xiàn)目標(biāo)，更重要的是有助于真正了解自己，從而設(shè)計出合理、可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。該項咨詢服務(wù)主要通過幫助客戶更多地進(jìn)行自我理解和社會理解后，對自己的職業(yè)生涯制定詳細(xì)而周密的個人計劃，在職業(yè)發(fā)展中通過用腦偏好等因素的平衡發(fā)展來走向自己的成功之路。所以獵頭網(wǎng)提醒大家制定職業(yè)規(guī)劃是很重要的，那么怎樣來制定職業(yè)規(guī)劃呢？制定職業(yè)規(guī)劃有幾個守則：
1、發(fā)展創(chuàng)新原則。
發(fā)揮員工的“創(chuàng)造性”這一點，在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時就應(yīng)得到體現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能，達(dá)到自我實現(xiàn)，創(chuàng)造組織效益的目的。還應(yīng)當(dāng)看到，一個人職業(yè)生涯的成功，不僅僅是職務(wù)上的提升，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴大、創(chuàng)造性的增強等內(nèi)在質(zhì)量的變化。
2、動態(tài)目標(biāo)原則。
一般來說，組織是變動的，組織的職位是動態(tài)的，因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的。在“未來職位”的供給方面，組織除了要用自身的良好成長加以保證外，還要注重員工在成長中所能開拓和創(chuàng)造的崗位。
3、時間梯度原則。
由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù)，職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段，并劃分到不同的時間段內(nèi)完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”，即“開始執(zhí)行”和“完成目標(biāo)”兩個時間坐標(biāo)。如果沒有明確的時間規(guī)定，會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。
4、全面評價原則。
為了對員工的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關(guān)方面對職業(yè)生涯進(jìn)行全面的評價。在評價中，要特別注意下級對上級的評價。
獵才醫(yī)藥網(wǎng)建議大家職業(yè)規(guī)劃的制定一定要結(jié)合多方面仔細(xì)思考，認(rèn)真制定。