團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：讓裁員名單和你的團(tuán)隊(duì)插肩而過(guò)

中國(guó)醫(yī)療器械人才網(wǎng)表示，職業(yè)經(jīng)理人請(qǐng)注意：不管你的團(tuán)隊(duì)這次有沒(méi)有被列入“黑名單”，或是有沒(méi)有被裁，至少我們應(yīng)該借這次機(jī)會(huì)好好思考---要是被裁了你和團(tuán)隊(duì)該怎么辦？是否要裁的不是團(tuán)隊(duì)而是你自己？是你的職業(yè)化程度不夠，還是自己某方面存在嚴(yán)重瑕疵？如何才能長(zhǎng)期確保團(tuán)隊(duì)自身的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？只有多思考，反思如何去管理自己的團(tuán)隊(duì)，建設(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)，才能讓我們與各種各樣的“裁員風(fēng)暴”絕緣，讓團(tuán)隊(duì)在職場(chǎng)處于不敗之地。

中國(guó)醫(yī)療器械人才網(wǎng)指出，領(lǐng)導(dǎo)者：告訴你的團(tuán)隊(duì)！如何防止進(jìn)入裁員“黑名單”？

A、以不變應(yīng)萬(wàn)變，靜觀其變。如果你不想自動(dòng)棄權(quán)出局的話(huà)，這是最佳的應(yīng)對(duì)方法，既來(lái)之，則安之，理智對(duì)待事態(tài)的發(fā)展，懂得進(jìn)退，才是上策

B 、做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)的眼睛都是雪亮的，你平日的一舉一動(dòng)都會(huì)成為他決定你去留的標(biāo)準(zhǔn)，盡力讓他從你的工作中看到價(jià)值，是預(yù)防被炒的有效手段。

C 、衡量自己在公司是否處于核心力量，是否能短期內(nèi)進(jìn)入核心版塊。公司好比一棵參天大樹(shù)，要想在臺(tái)風(fēng)季節(jié)不被吹倒，就必須犧牲一些繁枝末節(jié)來(lái)保住根基，只有成為核心的組成，才可以自如應(yīng)對(duì)每一場(chǎng)風(fēng)暴。

D 、主動(dòng)要求減薪。面對(duì)公司財(cái)政的緊張，這是不得以的委曲求全，不妨把這個(gè)做法，看作是把目光放遠(yuǎn)、與公司共度危艱的抉擇。

E 、以不計(jì)酬勞的加班博取領(lǐng)導(dǎo)好感。同樣是不得以的做法，但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，犧牲短期的利益，未嘗不可。

F 、搶奪邊緣崗位。優(yōu)勝劣汰向來(lái)是職場(chǎng)的潛規(guī)則，只有遠(yuǎn)離邊緣，才能夠逃避裁員的刀鋒。

G 、與最有發(fā)言權(quán)的人保持聯(lián)系。必要的時(shí)候，要學(xué)會(huì)察顏觀色。去留只是某個(gè)人的一念之差，要在緊要關(guān)頭得到庇護(hù)，這是一個(gè)關(guān)鍵。

H 、先下手為強(qiáng)，摸清兼并方的底細(xì)，并與之保持聯(lián)系。既然在這個(gè)關(guān)口不是你死就是我亡，作一個(gè)主動(dòng)的出擊者，或者能夠在大局中化險(xiǎn)為夷，穩(wěn)操勝券。

當(dāng)然！要杜絕以下做法：

A 、惶惶不可終日，四處打探小道消息。心理上輸?shù)袅?，怎么還會(huì)有贏的機(jī)會(huì)?

B 、得過(guò)且過(guò)。難道一個(gè)出現(xiàn)了狀況的公司會(huì)留住一個(gè)毫無(wú)工作積極性的員工?

C 、消極抵抗，開(kāi)始不配合日常工作。如果是這樣，被裁掉，也沒(méi)有什么好埋怨的。

D 、明目張膽地對(duì)某個(gè)核心人物獻(xiàn)媚。任何人在重要關(guān)頭，都是明哲保身的，他們會(huì)為了保住你而犧牲自己?

E 、整天愁眉苦臉，像公司欠著你的，任何領(lǐng)導(dǎo)都不想看到的表情，你又怎能犯下大忌?