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新入職員工如何更快的適應(yīng)企業(yè)

發(fā)布日期:2012-07-11 瀏覽次數(shù):255

新入職員工如何更快的適應(yīng)企業(yè)

中國醫(yī)療器械人才網(wǎng)指出,新員工若想更快的適應(yīng)企業(yè),就要更好的遵守企業(yè)的規(guī)則:

每個(gè)職場人都屬于社會(huì),不遵守在這片汪洋大海中游泳的規(guī)則,就無法暢通無阻、游刃有余。

中國醫(yī)療器械人才網(wǎng)表示,很多職場新人剛?cè)肼殨r(shí),大部分都在茫然中上班、下班,到了固定的日子領(lǐng)薪水,高興或抱怨一番之后,仍舊茫然上班、下班,等待下一個(gè)月薪水的到來。每天只是被動(dòng)地應(yīng)付,機(jī)械地完成任務(wù),很少投入自己全部的熱情和智慧,還會(huì)時(shí)常抱怨機(jī)會(huì)太少,空間太小,看不到陽光與希望。卻不知,個(gè)人能力決定個(gè)人價(jià)值,個(gè)人價(jià)值通過薪酬和職位體現(xiàn)出來。在抱怨之前,應(yīng)該先想一下:自己站好職場的位了嗎?自己又付出了多少?

新人的優(yōu)越感不要被“誤讀”

學(xué)機(jī)械工程專業(yè)的小任大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家制造企業(yè),部門經(jīng)理把他當(dāng)成后備管理力量培養(yǎng),打算讓小任在一年內(nèi)輪崗熟悉車間的操作。原本該經(jīng)理讓小任所在小組的班長安排小任每兩個(gè)月輪崗一次,然而班長卻以崗位人員已經(jīng)安排好了為由而推脫。對此,小任為此左右為難,不知所措。

一個(gè)職場新人剛?cè)胄聠挝?,就得到領(lǐng)導(dǎo)重視,這很有可能會(huì)令新人優(yōu)越感陡然增強(qiáng),但這往往會(huì)令老員工心有不滿,想著法子要滅新人銳利與傲氣,從而出現(xiàn)了在新人看來的“刁難”事件。

應(yīng)對策略

新人在面對職場困境時(shí),要學(xué)會(huì)心胸寬廣,最聰明的做法是避開銳氣,然后再從中查找原因。像小任這樣的職場新人,既不要好高騖遠(yuǎn),也不要心態(tài)浮躁。在工作中應(yīng)放低身段,多向老員工虛心請教,多學(xué)習(xí)、多干活是件好事,因?yàn)檫@對積累經(jīng)驗(yàn)是必需的。進(jìn)入企業(yè)后,多數(shù)人認(rèn)為只要全心全意投入工作就可以,實(shí)際上在努力工作的同時(shí),必須懂得自我保護(hù),切不可使自己成為眾矢之的。

初入職場不把自己當(dāng)“新貴”

小剛畢業(yè)后到一家企業(yè)實(shí)習(xí)擔(dān)任銷售代表,初出茅廬的他在銷售會(huì)議中,總是積極發(fā)表自己獨(dú)特的意見,但卻屢次被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為缺乏實(shí)際操作性而否決。這讓小剛很惱火,明明自己的想法是為了助長業(yè)績,為啥領(lǐng)導(dǎo)不采納呢?他認(rèn)為是上司故意為難他。終于,在一次銷售會(huì)議上,因當(dāng)月業(yè)績不達(dá)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)要求大家各自檢討分析。小剛立即表態(tài),如果按照他的方法去實(shí)施就不會(huì)導(dǎo)致如此云云。結(jié)果,可想而知,領(lǐng)導(dǎo)很難堪,會(huì)議不歡而散。

小剛的失誤在于不能正確處理與上級的關(guān)系,無異于給上級嘩眾取寵、不尊重領(lǐng)導(dǎo)的印象。無論是哪一種,領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡這樣的員工的,人都是愛面子的,更何況是領(lǐng)導(dǎo)呢。

應(yīng)對策略

許多職場新人往往覺得,學(xué)了那么多的專業(yè)知識到企業(yè)里卻只是做一些基礎(chǔ)簡單的事情,真是“大材小用”。事實(shí)上,只有從基層一路的體驗(yàn)過來,才會(huì)對整個(gè)企業(yè)和行業(yè)的運(yùn)行有一個(gè)真正而全面的了解。在職場生涯里,如何正確地處理好與上司的關(guān)系,是你在職場是否能夠得到升遷的關(guān)鍵,因?yàn)闆]有人喜歡天天和自己唱反調(diào)的員工,要從公司利益角度出發(fā),為上司出謀劃策,排憂解難。

萬一遭受挫折后,要冷靜地將自己的失控情緒逐步轉(zhuǎn)化為得失平常心。找出自己的優(yōu)勢點(diǎn),強(qiáng)化優(yōu)勢感,從而擴(kuò)張挫折承受力。不少職場新人可能自己的工作沒有得到上司欣賞而難過,其實(shí)大可不必,只要勤勞肯干,時(shí)日久了自然會(huì)獲得上司賞識。

工作平淡頹靡沒激情

小夏在某企業(yè)任銷售員已經(jīng)有一年半的時(shí)間,但工作業(yè)績始終很一般,對銷售這個(gè)行業(yè)也缺乏熱情。原來,小夏的工作意向并非銷售員,可是畢業(yè)時(shí)為了不“啃老”,就陰差陽錯(cuò)地找了這份工作。小夏知道這樣做下去并不理想,找到其他合適的工作又很難。漸漸地,對工作的不感興趣使他對自己也失去了信心。

無興趣自然無激情??赡苡泻芏嗳硕紝ψ约旱墓ぷ鞑簧鯕g喜,但迫于生計(jì)或其他原因而不得不繼續(xù)干下去。小夏因就業(yè)時(shí)沒有給自己定好位,選擇了自己并不感興趣的行業(yè),導(dǎo)致了工作中的處處沒勁。既然要做下去,那就要學(xué)會(huì)適應(yīng)這個(gè)行業(yè),不管喜歡與否,如果你不適應(yīng)就會(huì)感到痛苦。

應(yīng)對策略

無論你是否喜歡這份工作,都要制定好目標(biāo),激發(fā)自己的工作潛力。在新環(huán)境面前總是會(huì)遇到難題,往往需要臥薪嘗膽的韌勁。首先要分析沒興趣的原因,結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃,考慮自己是否需要堅(jiān)守;倘若想換一份工作,一定要找好退路,不要盲目辭職。同時(shí)要制定好充電計(jì)劃,如果是因?yàn)槟芰η啡睙o法適應(yīng)工作,就要加強(qiáng)這方面的技能培訓(xùn)。

對于職場新人,如果在某個(gè)行業(yè)或單位實(shí)在沒有激情與興趣,適當(dāng)“跳槽”也未嘗不可,但萬不可成為沒有準(zhǔn)確職場定位的“跳蚤”。如果盲目求職、跳來跳去,職業(yè)積累斷層,缺乏連續(xù)性,除了跳槽經(jīng)驗(yàn),什么職業(yè)資本都沒有,導(dǎo)致最后連跳的實(shí)力都沒了。只有把握好準(zhǔn)則,薪水才會(huì)越跳越高,發(fā)展才會(huì)越跳越好。

降職后“面子”不是“問題”

小海在采購崗位上做了快一年,他的努力、細(xì)心贏得了客戶和公司的信任,三個(gè)月前,他終于升為采購部主管。誰知這位置還未坐穩(wěn),他就捅了個(gè)大簍子——他將公司大客戶的賬戶信息弄丟了。第二天拿到客戶的備份信息后,又不小心弄丟了!這么一來,整個(gè)采購部門又要加班加點(diǎn),重新整理和審查客戶信息,同事們難免怨聲載道,領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)檫@事大失所望,還把小海的主管職位暫時(shí)撤掉了。

小?,F(xiàn)在完全無心工作,領(lǐng)導(dǎo)交代的工作也做得馬馬虎虎。小海被撤職后,感到很沒面子,如果換做你,將會(huì)怎么辦?相關(guān)數(shù)據(jù)表明,有近30%咨詢者跳槽的理由是遇到挫折感覺丟了“面子”只好選擇離開。

應(yīng)對策略

由于工作壓力、工作環(huán)境、人際關(guān)系、自身等等原因,可能會(huì)造成職場新人偶爾的怠工情緒。但是無論如何,我們對自己的工作都應(yīng)該精益求精。職場新人在確定犯錯(cuò)時(shí),應(yīng)誠懇的向上司或同事道歉,然后盡自己一切所能來彌補(bǔ)和承擔(dān),而不是掩飾和逃避責(zé)任。案例中的小海要拋棄這種死要“面子”的虛榮心理,認(rèn)真進(jìn)行自查自省。事情已然發(fā)生,誰都沒有回天之力,重要的是要承認(rèn)事實(shí)。認(rèn)真分析、審視自己受挫的過程,多從自身找原因,克服工作中自身存在的問題。

相信無論是剛剛踏入職場的新人還是已在職場打拼多年的職場精英,都會(huì)對職場生存法則有著自己的想法,關(guān)鍵是在實(shí)施與行動(dòng)起來的時(shí)候,一定要“站好位、布好陣”。每個(gè)職場人都屬于社會(huì),不遵守在這片汪洋大海中游泳的規(guī)則,就無法暢通無阻、游刃有余。

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