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天津天士力集團(tuán)有限公司-企業(yè)印象

發(fā)布日期：2014-11-13 瀏覽次數(shù)：105

一、基本信息

集團(tuán)簡(jiǎn)介

天士力集團(tuán)成立于1994 年5月，現(xiàn)已發(fā)展成為以大健康產(chǎn)業(yè)為主線，以制藥業(yè)為中心，涵蓋科研、種植、生產(chǎn)、營(yíng)銷等領(lǐng)域的高科技企業(yè)集團(tuán)。截至2007年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額85億元，累計(jì)利稅37億元。2007年，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入52.46億元，工業(yè)總產(chǎn)值19.46億元。

天士力建立“沒有圍墻的研究院”，堅(jiān)持“不求所在、但求所用、成果所有、利益共享”的合作原則，堅(jiān)持走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。形成了由心腦血管系統(tǒng)用藥、抗腫瘤與免疫系統(tǒng)用藥、胃腸肝膽系統(tǒng)用藥、抗病毒與感冒用藥構(gòu)成的產(chǎn)品體系?，F(xiàn)代中藥——復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒，化學(xué)藥——蒂清、水林佳等已成為一批知名產(chǎn)品，復(fù)方丹參滴丸已連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破10億元，位居全國(guó)單產(chǎn)品銷量之首。

天士力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，構(gòu)筑起由“核心專利、外圍專利、防御專利、競(jìng)爭(zhēng)專利”構(gòu)成的復(fù)合型、網(wǎng)狀專利保護(hù)體系。2004年榮獲“全國(guó)專利工作先進(jìn)單位”。截至2007年底，國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專利830件，其中發(fā)明專利725件，國(guó)際申請(qǐng)PCT專利23件。

全面實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。在東南亞、歐洲、北美洲、非洲形成重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。主要產(chǎn)品在34個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，復(fù)方丹參滴丸正在進(jìn)行美國(guó)FDA和歐盟EMEA Ⅱ、Ⅲ期臨床試驗(yàn)，進(jìn)展順利。

天士力研究院是國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，被國(guó)家人事部批準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)博士后科研工作站，先后承擔(dān)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃、“九五”、“十五”科技攻關(guān)、國(guó)家863、973等重點(diǎn)科研項(xiàng)目40多項(xiàng)、天士力現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)園被列入國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目、企業(yè)信息化工程被列入國(guó)家信息化重點(diǎn)工程、863計(jì)劃項(xiàng)目?！疤焓苛Α北徽J(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)；企業(yè)是國(guó)家科技部批準(zhǔn)的“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”，連續(xù)五年被評(píng)為“天津市優(yōu)秀企業(yè)”，連續(xù)兩年被評(píng)為“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

天津天士力制藥股份有限公司系經(jīng)天津市人民政府津股批[2000]4號(hào)文批準(zhǔn)，由天津天士力集團(tuán)有限公司、廣州市天河振凱貿(mào)易有限公司、天津市金士力藥物研究開發(fā)有限公司（現(xiàn)已更名為“天津帝士力投資控股集團(tuán)有限公司”）、天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)永生建筑有限公司、金華市金磐開發(fā)區(qū)萬順貿(mào)易有限公司、浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司和天津市中央藥業(yè)有限公司等7家發(fā)起設(shè)立，于2000年4月30日在天津市工商行政管理局登記注冊(cè)，取得《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，現(xiàn)有注冊(cè)資本285,000,000.00元，股份總數(shù)285,000,000股（每股面值1元），其中：已流通股份96,750,000股，有限售條件的流通股份188,250,000股。

截至2005年12月31日，公司發(fā)起人股東金華市金磐開發(fā)區(qū)萬順貿(mào)易有限公司和浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司已退出公司，并將其持有的全部股份分別轉(zhuǎn)讓給了天津帝士力投資控股集團(tuán)有限公司和天津天士力集團(tuán)有限公司。

主要股東

1 天津天士力集團(tuán)有限公司

2 上海浦東發(fā)展銀行－廣發(fā)小盤成長(zhǎng)股票型證券投資基金

3 中國(guó)建設(shè)銀行－國(guó)泰金馬穩(wěn)健回報(bào)證券投資基金

4 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司－分紅－個(gè)人分紅－005L－FH002滬

5 中國(guó)銀行－嘉實(shí)主題精選混合型證券投資基金

6 中國(guó)工商銀行－廣發(fā)大盤成長(zhǎng)混合型證券投資基金

7 中國(guó)銀行－嘉實(shí)穩(wěn)健開放式證券投資基金

8 中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司－傳統(tǒng)－普通保險(xiǎn)產(chǎn)品

9 中國(guó)工商銀行－廣發(fā)聚豐股票型證券投資基金

10 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行－國(guó)泰金牛創(chuàng)新成長(zhǎng)股票型證券投資基金

企業(yè)宗旨

天士力集團(tuán)以“追求天人合一，提高生命質(zhì)量”為企業(yè)理念，堅(jiān)持“三高一新”（高科技、高起點(diǎn)、高速度、新思維）的發(fā)展思路，以科技為核心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)銷為動(dòng)力、以質(zhì)量為保障，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造健康、人人共享”的目標(biāo)，堅(jiān)定地走自主創(chuàng)新、高新科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。

產(chǎn)品及服務(wù)

自公司成立以來，集團(tuán)致力于打造符合系列標(biāo)準(zhǔn)的一體化現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈。從藥材種植、中間提取、制劑生產(chǎn)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在陜西商洛等地建立了符合中藥材種植生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GAP）的藥源基地；率先倡導(dǎo)并建立了現(xiàn)代中藥和植物藥提取生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GEP）；自行研制成功具有國(guó)際先進(jìn)水平的大型自動(dòng)化滴丸生產(chǎn)線，建立了通過國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）認(rèn)證的現(xiàn)代中藥生產(chǎn)基地；建立了符合藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）的營(yíng)銷體系，使公司質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)與國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的接軌。

為了打造創(chuàng)新型企業(yè)，推動(dòng)知識(shí)型、復(fù)合型人才成為企業(yè)創(chuàng)新的主體，以資本為紐帶，建立了促進(jìn)人才成長(zhǎng)的創(chuàng)新管理機(jī)制，讓知識(shí)參與分配，讓成果參與分配，使知識(shí)成為資本。按照“不求所在，但求所用，成果所有，利益共享”的合作原則，建立“沒有圍墻的研究院”，吸引國(guó)內(nèi)外一流專業(yè)人才加盟合作，使自主研究與合作研究相結(jié)合，以科技創(chuàng)新作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的根本支柱，研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、貯備一代、構(gòu)思一代，形成了包括現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物藥和保健食品在內(nèi)的產(chǎn)品體系和產(chǎn)業(yè)體系。

二、企業(yè)發(fā)展

發(fā)展勢(shì)態(tài)

醫(yī)藥營(yíng)銷貫徹“基礎(chǔ)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)、目標(biāo)市場(chǎng)在國(guó)際”的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以“板塊”理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步探索、深化市場(chǎng)細(xì)分，按照不同地區(qū)、不同人群拓展新的板塊，實(shí)施個(gè)性化、差異化營(yíng)銷；形成了由營(yíng)銷集團(tuán)公司、區(qū)域分公司和辦事處組成的營(yíng)銷體系，構(gòu)筑了“橫向到邊、縱向到底”的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。按照“專家定位，學(xué)術(shù)推廣”的營(yíng)銷思路，實(shí)施學(xué)術(shù)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、全員營(yíng)銷，深入開展“健康之星天士力行”活動(dòng)，做好零距離服務(wù)，傳播健康理念，創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值。

在國(guó)際市場(chǎng)，已經(jīng)構(gòu)筑了在亞洲、歐洲、美洲、非洲和俄羅斯的市場(chǎng)布局，復(fù)方丹參滴丸以藥品身份進(jìn)入韓國(guó)、越南、阿聯(lián)酋、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)的醫(yī)藥市場(chǎng)，在馬來西亞、南非、荷蘭、法國(guó)、阿聯(lián)酋等國(guó)家地區(qū)建立公司，形成了多層次的營(yíng)銷體系。

集團(tuán)積極探索從傳統(tǒng)文化向現(xiàn)代文化的升華，使先進(jìn)的文化價(jià)值觀與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)融為一體，形成了“三個(gè)人”為內(nèi)涵的企業(yè)文化，即：“祖先文化”體現(xiàn)繼承與創(chuàng)新，“消費(fèi)者文化”體現(xiàn)誠(chéng)信與服務(wù)，“員工文化”體現(xiàn)責(zé)任與價(jià)值。獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為天士力持續(xù)高速發(fā)展的重要保障。

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，天士力集團(tuán)在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中創(chuàng)造了突出的業(yè)績(jī)。復(fù)方丹參滴丸成為首例通過美國(guó)FDA·IND臨床用藥申請(qǐng)的復(fù)方中藥制劑，連續(xù)多年保持現(xiàn)代中藥單產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的最高記錄。復(fù)方丹參滴丸及其系列研究先后被國(guó)家科技部列入“中藥現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”重中之重項(xiàng)目、九五國(guó)家重大科技成果推廣項(xiàng)目、國(guó)家973基礎(chǔ)研究項(xiàng)目和國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程項(xiàng)目，并榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。天士力技術(shù)中心被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，國(guó)家人事部在天士力設(shè)立了企業(yè)博士后科研工作站。

從現(xiàn)代中藥研發(fā)開始，到構(gòu)筑大健康產(chǎn)業(yè)體系，創(chuàng)新成為這個(gè)過程的核心和靈魂。以創(chuàng)新求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，創(chuàng)新給天士力集團(tuán)帶來了不竭的動(dòng)力，帶來了發(fā)展的高速度。自主創(chuàng)新，使天士力集團(tuán)從一個(gè)科研成果，建立了一支人才團(tuán)隊(duì)；從一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)，帶動(dòng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；從一個(gè)產(chǎn)品銷售，建立了一個(gè)品牌營(yíng)銷模式；從現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新，引發(fā)了一種企業(yè)文化現(xiàn)象；從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建了資本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

面對(duì)新的形勢(shì)、新的機(jī)遇，天士力集團(tuán)提出“百年企業(yè)、百年育人、百年品牌”的戰(zhàn)略思想，確立了三大歷史責(zé)任：創(chuàng)建百年不倒的天士力品牌，建立國(guó)際化的跨國(guó)制藥集團(tuán)，推進(jìn)中醫(yī)藥成為全人類共享醫(yī)藥。富于創(chuàng)新的天士力人正以百折不撓的勇氣、奮力開拓的銳氣，向著“創(chuàng)造健康，人人共享”的目標(biāo)奮進(jìn)。

發(fā)展歷程

1994年

天津天士力集團(tuán)有限公司前身——天津天使力聯(lián)合制藥公司成立；完成新產(chǎn)品“復(fù)方丹參滴丸”大生產(chǎn)試制任務(wù)，并以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放上市；提出高科技、高起點(diǎn)、高速度、新思維的發(fā)展思路。

1995年

將“開發(fā)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷路”作為工作的中心；設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識(shí)。

1996年

提出“以市場(chǎng)為綱” 的指導(dǎo)思想，實(shí)行區(qū)劃管理；提出“追求自然，融會(huì)文化，促進(jìn)健康”的企業(yè)理念；提出“創(chuàng)傳統(tǒng)醫(yī)藥第一品牌，創(chuàng)民族制藥第一企業(yè)”的企業(yè)目標(biāo)。

1997年

提出“創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流服務(wù)，創(chuàng)一流企業(yè)”的企業(yè)目標(biāo)；確立“以科技為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以營(yíng)銷為動(dòng)力，以質(zhì)量為保障”的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針；“復(fù)方丹參滴丸”以藥品身份第一個(gè)通過美國(guó)FDA IND臨床用藥申請(qǐng)。

1998年

公司由軍隊(duì)企業(yè)移交天津地方管理；組建天士力集團(tuán)，核心企業(yè)為天士力制藥集團(tuán)有限公司。

1999年

確定為“質(zhì)量年”；提出“追求天人合一，提高生命質(zhì)量”新理念；重新設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2000年

確定為“創(chuàng)新年”；組建天士力集團(tuán)有限公司，實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)模式；集團(tuán)被列入天津市計(jì)劃單列企業(yè)和政府重點(diǎn)支持的14個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)之一。

2001年

確定為“市場(chǎng)年”；集團(tuán)遷入新產(chǎn)業(yè)園，成為全國(guó)大型中藥現(xiàn)代化示范企業(yè)和全國(guó)最大的滴丸劑型生產(chǎn)基地

2002年

確定為“調(diào)整整合年”；天津天士力制藥股份有限公司成功上市。

2003年

確定“調(diào)整整合、規(guī)范管理、全面創(chuàng)新、全面提速”的發(fā)展主題；以制藥業(yè)為中心的大健康產(chǎn)業(yè)框架初步形成。

2004年

確定以大健康產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，全面推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展；確定“構(gòu)建百年企業(yè)，成就百年育人，打造百年品牌”的企業(yè)目標(biāo)。

2005年

確定“改變思想，改變行動(dòng)”的總體要求，建設(shè)以自主創(chuàng)新為基點(diǎn)的創(chuàng)新型企業(yè)；初步打造起以“生命安全”為基本需求和以“生命健康”為發(fā)展需求兩大產(chǎn)業(yè)板塊。

2006年

深化“改變思想、改變行動(dòng)、創(chuàng)新模式”的工作思路，不斷升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式和科研內(nèi)涵，拓展技術(shù)管理和資本運(yùn)作，推進(jìn)全面國(guó)際化，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)；根據(jù)天士力首屆科技發(fā)展研討會(huì)的論證，改革科研系統(tǒng)管理體制，創(chuàng)新管理模式，調(diào)整科研項(xiàng)目。

三、文化體系

全球化

天士力全面國(guó)際化始于2006年4月，計(jì)劃用十年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全面國(guó)際化發(fā)展的宏圖。天士力將依托全球合作，培育一支高端人才團(tuán)隊(duì)；依科技創(chuàng)新，形成一輪產(chǎn)業(yè)跨躍發(fā)展；依托科研模式，筑建一個(gè)科技研發(fā)平臺(tái)；依托多方進(jìn)取，創(chuàng)立國(guó)際化新企業(yè)地位；依托產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，建立技術(shù)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；依托國(guó)際化企業(yè)，達(dá)到造福全人類的景界！

國(guó)際化戰(zhàn)略

內(nèi)涵：一切圍繞符合國(guó)際化的要求、符合國(guó)際化的理念，構(gòu)筑大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，為“十一五”期間進(jìn)入百億企業(yè)集團(tuán)行列奠定基礎(chǔ)。

具體內(nèi)容：一是產(chǎn)品國(guó)際化，二是資本國(guó)際化。以國(guó)際產(chǎn)品市場(chǎng)和國(guó)際資本市場(chǎng)的緊密結(jié)合，帶動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的整體提升。

產(chǎn)品的國(guó)際化，實(shí)施“三步走” 戰(zhàn)略：一是利用直銷的方法，在發(fā)展中國(guó)家，采用全員性、廣覆蓋的直銷形式，迅速覆蓋市場(chǎng)；二是利用代理制分銷，瞄準(zhǔn)不具備直銷發(fā)展條件的市場(chǎng)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)，尋找有營(yíng)銷能力、有區(qū)域影響力的公司，進(jìn)行專業(yè)化的分銷，迅速以點(diǎn)帶面占領(lǐng)市場(chǎng)；三是以科技化和專業(yè)化的營(yíng)銷模式，走臨床醫(yī)學(xué)推廣道路，通過發(fā)達(dá)國(guó)家的藥政法規(guī)批準(zhǔn)，進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的處方藥主流市場(chǎng)。

資本的國(guó)際化，采用三種模式：一是要利用品牌優(yōu)勢(shì)、科技創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，廣泛吸納發(fā)達(dá)國(guó)家的戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)入天士力發(fā)展平臺(tái)，多元化地進(jìn)行合作；二是以資本投入為紐帶，走出去，以適合我們發(fā)展的項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略合作投資，建立國(guó)際發(fā)展平臺(tái)；三是進(jìn)行策劃包裝，以集團(tuán)為核心，選擇適合國(guó)際資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，集團(tuán)整體上市，進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全面的資本國(guó)際化、資產(chǎn)證券化。

具體要求：把一切思想集中到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念上來；把一切行動(dòng)統(tǒng)一到全面國(guó)際化的方向和目標(biāo)上來；把一切工作流程、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃融入到大健康產(chǎn)業(yè)上來；把一切數(shù)據(jù)、結(jié)論提升到準(zhǔn)確、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)上來；把一切行為準(zhǔn)則統(tǒng)一到確保產(chǎn)品質(zhì)量上來；把一切承諾體現(xiàn)到為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來。

國(guó)際市場(chǎng)拓展

形成國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直銷兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊、兩個(gè)組織體系。確立了從發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家拓展，以直銷為龍頭、帶動(dòng)分銷的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷模式。形成了四區(qū)一點(diǎn)的市場(chǎng)布局（“四區(qū)”即以馬來西亞、韓國(guó)為中心的亞洲區(qū)；以荷蘭、法國(guó)為中心的歐洲區(qū)；以美國(guó)為中心的北美區(qū)；以南非、尼日利亞為中心的非洲區(qū)；“一點(diǎn)”即俄羅斯）。

國(guó)際直銷實(shí)現(xiàn)了東南亞和非洲兩大區(qū)域市場(chǎng)的整合，非洲市場(chǎng)產(chǎn)品銷售高速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)人數(shù)達(dá)到22萬人，覆蓋20個(gè)國(guó)家，局部區(qū)域的品牌效應(yīng)已經(jīng)形成。海外合作渠道的不斷拓展，為現(xiàn)代中藥進(jìn)軍國(guó)際主流醫(yī)藥市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

分銷市場(chǎng)通過加強(qiáng)技術(shù)合作和與國(guó)際知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不斷加大市場(chǎng)開發(fā)力度。該公司產(chǎn)品已在全球34個(gè)國(guó)家進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，并以藥品身份進(jìn)入荷蘭、南非、俄羅斯、韓國(guó)等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的主流醫(yī)藥市場(chǎng)。2006年，復(fù)方丹參滴丸在巴基斯坦和印度這兩個(gè)南亞國(guó)家的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功上市。

企業(yè)化

天士力堅(jiān)持“新思維、高科技、高起點(diǎn)、高速度”的發(fā)展思路，以科技啟動(dòng)、以市場(chǎng)帶動(dòng)、以文化推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，逐步構(gòu)建并完善了以“追求天人合一，提高生命質(zhì)量”為企業(yè)理念，以“三個(gè)人文化實(shí)踐”為核心內(nèi)涵，以“以人為本，誠(chéng)信通達(dá)”為共同價(jià)值觀，以“進(jìn)取創(chuàng)新，拼搏奉獻(xiàn)，精益求精，追求完美”為企業(yè)精神，以“創(chuàng)造健康、人人共享”為企業(yè)目標(biāo)，以“百年企業(yè)，百年育人，百年品牌”為戰(zhàn)略構(gòu)思，以“創(chuàng)新”和“速度”為品質(zhì)的特色企業(yè)文化體系。

天士力企業(yè)文化突出體現(xiàn)“民族文化與現(xiàn)代文化結(jié)合，先進(jìn)文化與市場(chǎng)活動(dòng)融合，軍隊(duì)傳統(tǒng)與企業(yè)管理集成”的特色。依照著“價(jià)值規(guī)律”和“企業(yè)文化”的合力作用，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造大健康產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

四、業(yè)務(wù)領(lǐng)域

研發(fā)中心

研究院

現(xiàn)代中藥研究所

藥物分析研究所

藥理毒理研究所

化學(xué)藥物研究所

生物藥品研究所

食品與保健品研究所

國(guó)際法規(guī)與注冊(cè)研究中心

藥政事務(wù)管理中心

臨床醫(yī)學(xué)部

博士后工作站

天士力技術(shù)中心

經(jīng)營(yíng)范圍

中藥材、中成藥加工、化學(xué)藥品原藥、化學(xué)藥品制劑、生物制品、滋補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)保健品制造；汽車貨物運(yùn)輸；貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

五、企業(yè)榮譽(yù)

國(guó)家級(jí)

[國(guó)家級(jí)] 天士力集團(tuán)集團(tuán)致力國(guó)土綠化建設(shè)獲得"全國(guó)xx獎(jiǎng)“

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市級(jí)

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[市級(jí)] 天士力集團(tuán)網(wǎng)站榮獲“天津工業(yè)企業(yè)網(wǎng)站評(píng)選”優(yōu)秀稱號(hào)

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六、投資領(lǐng)域

機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)

估值區(qū)間

研究員給的最高估值為：20.00 最低估值為：15.50。

行業(yè)評(píng)級(jí) 有52家機(jī)構(gòu)對(duì)天士力所屬制藥行業(yè)發(fā)出研報(bào)，其中給予行業(yè)領(lǐng)先大市評(píng)級(jí)的有28家。

盈利預(yù)測(cè)

天士力當(dāng)前分析師一致預(yù)計(jì)其2009年、2010年、2011年EPS分別為0.64元、0.77元及0.93元，當(dāng)期一致預(yù)期較前1個(gè)月下調(diào)-0.56%；

投資評(píng)級(jí)

天士力共有研究報(bào)告34篇，其中給予買入評(píng)級(jí)的為3篇，增持評(píng)級(jí)為31篇，中性評(píng)級(jí)為0篇，減持評(píng)級(jí)為0篇，賣出評(píng)級(jí)為0篇；分析師動(dòng)態(tài)綜合評(píng)級(jí)為增持（10.12）評(píng)級(jí)，當(dāng)前分析師信心指數(shù)為1，分析師對(duì)天士力投資信心有所上升。

PE分布圖

天士力歷史的市盈率在10倍到75倍之間，當(dāng)前市盈率為27。

2008年公司PE處于所有上市公司PE從低到高排序前25.6%，處于合理的位置，2009年一致預(yù)期PE在所有有盈利預(yù)測(cè)的上市公司的PE從低到高排序前38.5%，處于合理的位置。

財(cái)務(wù)分析

規(guī)模增長(zhǎng)指標(biāo)

天士力過去三年平均銷售增長(zhǎng)率為34.45%，在所有上市公司排名（389/1710），在其所在的制藥行業(yè)排名為15/90，外延式增長(zhǎng)較好。

收入趨勢(shì) （最新發(fā)布于2009-09-30）天士力2009年第三季度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入28.61億元，比上年同期增長(zhǎng)17.65%。

盈利趨勢(shì) （最新發(fā)布于2009-09-30）天士力2009年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.24億元（基本每股收益0.4600元），比上年同期增長(zhǎng)47.92%。

EPS成長(zhǎng)性

天士力過去EPS增長(zhǎng)率為0.15%，在所有上市公司排名（984/1710），在其所在的制藥行業(yè)排名為59/90，公司成長(zhǎng)性合理。

盈利能力指標(biāo)

天士力過去三年平均盈利能力增長(zhǎng)率為12.22%，在所有上市公司排名（974/1710），在所在的制藥行業(yè)排名為（59/90）。盈利能力合理。

投資亮點(diǎn)

⒈ 公司主營(yíng)中藥材、中成藥加工，化學(xué)藥品原藥、化學(xué)藥品制劑、生物制品、滋補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)保健品制造等，一直致力于推進(jìn)重要現(xiàn)代化，公司拳頭產(chǎn)品復(fù)方丹參滴丸市場(chǎng)占有率在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先地位，先后進(jìn)入韓國(guó)、越南等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售，并進(jìn)入俄羅斯處方藥目錄。

⒉ 公司正逐步完善現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈，在生產(chǎn)源頭實(shí)施陜西省扶持項(xiàng)目--商洛GAP基地及中藥飲片加工建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)代中藥GMP技改項(xiàng)目逐步形成具備10余個(gè)劑型的生產(chǎn)平臺(tái)，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到哈藥二廠水平，成為國(guó)內(nèi)最大的粉針制劑生產(chǎn)基地之一。

⒊ 公司2009年前三季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：每股收益0.4600（元），每股凈資產(chǎn)3.9800（元），凈資產(chǎn)收益率11.6100%，營(yíng)業(yè)收入2861468793.1500（元），同比增減17.6530%；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)225395035.87（元），同比增減42.9653%。

⒋ 公司2008年度利潤(rùn)分配方案為：每10股派4元（含稅）。股權(quán)登記日：2009年4月10日；除息日：2009年4月13日；現(xiàn)金紅利發(fā)放日:2009年4月17日。

⒌ 公司擬以自有資金2.85億元，增資參股子公司天津商匯投資（控股）有限公司，用于其認(rèn)購(gòu)渤海銀行股份。

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