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  • 高校畢業(yè)生就業(yè)求職謹(jǐn)防四陷阱
     目前,正是一些畢業(yè)生和求職者找工作的高峰期,不少求職者找工作心切的特點(diǎn)被一些非法中介公司及用人單位利用,因此,在應(yīng)聘時(shí)要小心謹(jǐn)慎,不要輕易相信招聘單位的收費(fèi)理由,拒絕交付任何費(fèi)用或者把個(gè)人證件作為抵押。 陷阱1——試用期滿無(wú)故遭解聘 一些應(yīng)聘者見(jiàn)習(xí)期滿后,卻被無(wú)故解聘。這就是少數(shù)企業(yè)以試用為名,招募廉價(jià)勞動(dòng)力的試用陷阱。畢業(yè)生應(yīng)對(duì)所應(yīng)聘的企業(yè)有所了解,盡量把口頭試用協(xié)議變成文字內(nèi)容
    2011-09-29
  • 大學(xué)生應(yīng)聘實(shí)習(xí)生的三大注意事項(xiàng)
          對(duì)于暑期準(zhǔn)備參加實(shí)習(xí)的大學(xué)生來(lái)講,暑期實(shí)習(xí)需要注意哪些事項(xiàng)?如下,與您分享大學(xué)生暑期實(shí)習(xí)注意事項(xiàng):如何選擇實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)心態(tài)、實(shí)習(xí)安全問(wèn)題等。具體如下: 注意事項(xiàng)一:關(guān)于如何選擇實(shí)習(xí)單位,有相關(guān)專家建議: 1、在自身能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)允許前提下,盡可能選擇自己感興趣的行業(yè)和公司; 2、最好選擇有挑戰(zhàn)性的實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)期間重點(diǎn)熟悉公司環(huán)
    2011-09-29
  • 近七成人認(rèn)為有就業(yè)歧視 學(xué)歷、性別歧視最嚴(yán)重
        69%認(rèn)為存在就業(yè)歧視現(xiàn)象,經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷戶籍性別歧視最嚴(yán)重  69%的人認(rèn)為存在就業(yè)歧視現(xiàn)象,56.2%的人承認(rèn)自己在求職過(guò)程中,遭遇過(guò)性別、戶籍、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、外貌、健康等就業(yè)歧視,其中最嚴(yán)重的是經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、性別和戶籍歧視?! ∧壳按蠖鄶?shù)的招聘信息中,“具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”是必不可少的條件。在用人單位提供的崗位中,約有一半明確要求,求職者必須具有1年至3年的工作經(jīng)驗(yàn),不
    2011-09-29
  • 八成85后畢業(yè)生月薪低于三千 買房結(jié)婚hold不住
        擇業(yè)觀:關(guān)注福利和發(fā)展,快樂(lè)最重要   調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,受訪的85后的畢業(yè)生中,近七成人進(jìn)入了各種企業(yè)或考取了公務(wù)員、選調(diào)生,開始了自己的職業(yè)生涯;近兩成考取了研究生,一般二至三年之后又重新加入了求職就業(yè)大軍;其余大學(xué)生則選擇了進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)或者其他工作。   他們求職首先考慮什么?數(shù)據(jù)顯示,僅有不足兩成的人選擇單位性質(zhì);而四成的受訪者求職首選工作單位福利待遇;還有四成人首選
    2011-09-29
  • 跳槽求高薪 先謀而后動(dòng)
       今年9月以來(lái),80后異?;钴S,已經(jīng)有22.3%的人完成了跳槽計(jì)劃,他們中有62.3%的人有跳槽的想法,這一比例遠(yuǎn)高于其他年齡段人群。很多雇員看重晉升,首先緣于薪酬提升,其次認(rèn)為職業(yè)發(fā)展階梯應(yīng)該向上,并且被年輕的同事管理并不舒服。在內(nèi)因分析中,雇員考慮工作生活平衡,但很多雇員在得到晉升的機(jī)會(huì)后,由于生活工作平衡的打破或壓力過(guò)大而變得不穩(wěn)定。新興雇員對(duì)于個(gè)人職業(yè)上升空間有著較
    2011-09-29
  • 90后職場(chǎng)求職競(jìng)技攻略
    一是目標(biāo)心態(tài),就是要對(duì)自己的發(fā)展要有方向感,有目標(biāo),有規(guī)劃。醫(yī)療招聘專家指出,大學(xué)畢業(yè)生如果沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,就會(huì)不穩(wěn)定,經(jīng)常流動(dòng),導(dǎo)致由于缺乏堅(jiān)持而難以發(fā)展。雖然進(jìn)入社會(huì),進(jìn)入企業(yè),你自身的發(fā)展很難完全按照你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃而實(shí)施。但具有目標(biāo),具有一定的規(guī)劃,有助于提升你求職的效率,有助于你在時(shí)間有限、資源有限的前提下作好準(zhǔn)備。   二是學(xué)習(xí)心態(tài)。醫(yī)療招聘專家指
    2011-09-28
  • 網(wǎng)絡(luò)求職漸成趨勢(shì)
    醫(yī)療招聘專家在通過(guò)和一些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生聊天了解到,面對(duì)比較嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),多數(shù)大學(xué)生都能夠抱著一顆平常心面對(duì),好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象明顯減少,進(jìn)而更注重的是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“先進(jìn)去再說(shuō)”、“先到普通崗位學(xué)些東西再說(shuō)”等聲音被逐漸放大。   此為醫(yī)療招聘專家還發(fā)現(xiàn),許多大學(xué)生能更理智地認(rèn)識(shí)自我,給自己一個(gè)準(zhǔn)確定位,在務(wù)實(shí)中循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?!跋染蜆I(yè)是最重要的,對(duì)我們大學(xué)生來(lái)說(shuō),無(wú)
    2011-09-28
  • 最容易丟飯碗的六種白領(lǐng)
     循規(guī)蹈矩的“機(jī)器型”     象個(gè)機(jī)器人似的工作真的很無(wú)聊! 時(shí)至今日,具有開拓、創(chuàng)新能力的人才愈來(lái)愈受到用人單位的青睞。發(fā)個(gè)指令,按鈕才會(huì)動(dòng)一動(dòng)的“機(jī)器型”人才很難適應(yīng)未來(lái)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境,會(huì)更多地被擠進(jìn)失業(yè)者的行列。 只說(shuō)不做的“喇叭型”     喇叭和喇叭花可有本質(zhì)區(qū)別! 有些人似乎滿腹經(jīng)綸,似乎他只要一說(shuō),一切
    2011-09-28
  • 大學(xué)生就業(yè)難的七大深層問(wèn)題
        “就業(yè)是民生之本”大學(xué)生就業(yè)是我國(guó)就業(yè)問(wèn)題中帶有戰(zhàn)略性的核心問(wèn)題。用多維視角和發(fā)展觀的思維審視目前大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象,不難看出現(xiàn)象的背后有很多令人深思的問(wèn)題,而這些問(wèn)題多是發(fā)展中、前進(jìn)中出現(xiàn)的。清醒地分析、科學(xué)地把握會(huì)找到多渠道解決的方案。     人才市場(chǎng)服務(wù)的對(duì)象中80%是青年人,多數(shù)屬應(yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生,我們從2000年
    2011-09-28
  • 勞動(dòng)者求職就業(yè)要分清
         績(jī)效工資和效益工資都屬非固定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬,都具有一定的激勵(lì)與約束功能。但兩者也有顯著的區(qū)別,具有不同的管理作用。    首先,管理意義不同???jī)效工資重約束,效益工資重激勵(lì)???jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”,即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下,將員工對(duì)應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分,一部分固定發(fā)放,一部分則根據(jù)績(jī)效調(diào)整發(fā)放。效益工資的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”,即從企業(yè)年度業(yè)績(jī)目標(biāo)的超
    2011-09-28
  • “985”高校畢業(yè)生先駐村再擇優(yōu)
       大學(xué)生村官中已有280人擔(dān)任鄉(xiāng)科級(jí)干部,518人擔(dān)任村(社區(qū))兩委正職,還有180人當(dāng)選為縣級(jí)以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員。省委組織部副部長(zhǎng)趙永賢介紹,江蘇已經(jīng)把大學(xué)生村官工作作為推進(jìn)基層干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略安排,培養(yǎng)與人民群眾有深厚感情的干部隊(duì)伍的戰(zhàn)略安排。加大力度選聘綜合素質(zhì)較高的重點(diǎn)高校畢業(yè)生進(jìn)入村官隊(duì)伍,目的在于為基層儲(chǔ)備優(yōu)秀人才、在基層培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓中國(guó)特色社會(huì)主義
    2011-09-28
  • 如何做到理智跳槽
    醫(yī)療招聘專家認(rèn)為,決定跳槽前必須對(duì)自己有正確而全面的認(rèn)識(shí),一定得知道自己對(duì)哪方面的工作感興趣,擅長(zhǎng)哪類工作,更重要的是能夠嚴(yán)格分析把握自己能做什么,適合做什么,結(jié)合自身的興趣、能力、愛(ài)好、價(jià)值觀等等來(lái)分析自己,在這樣的基礎(chǔ)之上作出跳槽與否的抉擇。 醫(yī)療人才指出,其實(shí)跳槽同做其它事情一樣,也有方法和技巧,雖然人們通過(guò)跳槽來(lái)尋求職位和收入的快速提升,但也不是每個(gè)人都可以通過(guò)跳槽達(dá)到這些目
    2011-09-27
  • 職場(chǎng)最好的改變態(tài)度是歸零
    醫(yī)療人才指出,當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更講究企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力,致力達(dá)到員工個(gè)人與企業(yè)雙贏的結(jié)局。個(gè)人渺小并不可怕,與團(tuán)隊(duì)的伙伴精誠(chéng)合作,團(tuán)隊(duì)伙伴之間知識(shí)與能力互補(bǔ),你就能共享資源。創(chuàng)新是企業(yè)的生命力所在,懷舊與固步自封都將被市場(chǎng)淘汰。 在醫(yī)療招聘專家看來(lái),自信是一個(gè)人最大的資本,是潛能發(fā)揮的催化劑。自信不是自負(fù),也不是自大,自信與行動(dòng)密切相關(guān)。只有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果!行動(dòng)是解除恐懼的最好良藥
    2011-09-27
  • 如何正視自身求職素養(yǎng)
    據(jù)醫(yī)療招聘專員獲悉,某管理咨詢公司2011年在北京和上海招聘初級(jí)分析員職位,雖然最終的入選名額一共只有4個(gè)人,但是該公司在全國(guó)范圍內(nèi)都鋪開進(jìn)行了校園招聘。對(duì)應(yīng)聘該職位學(xué)生無(wú)專業(yè)要求,可謂是“海招”,招聘流程冗長(zhǎng),從一開始的網(wǎng)上職位申請(qǐng),到網(wǎng)上數(shù)理和邏輯測(cè)試,再到大規(guī)模性格測(cè)試,接著是一面二面小組面試最終面試,從發(fā)布招聘信息到最終決定錄用人選,耗時(shí)4個(gè)月之久。 據(jù)此醫(yī)療招聘專家認(rèn)為,要
    2011-09-27
  • 女性黃金職場(chǎng)大比拼
    一、職業(yè)經(jīng)理人:在醫(yī)療招聘專員看來(lái),女生做職業(yè)經(jīng)理人是虎口扒食——這一向是男生的領(lǐng)地。但近年越來(lái)越多的女生進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。職業(yè)經(jīng)理人一生的目標(biāo)便似乎是在各個(gè)大公司里當(dāng)經(jīng)理,這里呆不下去。這個(gè)行業(yè)的女中豪杰里吳士宏是一個(gè),格力空調(diào)營(yíng)銷總經(jīng)理董明珠是一個(gè),在一些大的股份制企業(yè)里,副總經(jīng)理的年薪達(dá)到50—60萬(wàn)元人民幣,部門經(jīng)理的高層管理人員也可達(dá)到30—40萬(wàn)元人民幣。 二、金融銀行業(yè):金
    2011-09-27
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